“此們研發部門還根據之徐總指示，設單獨智能機項目組，而這部分研發難度極，對需求很！”

徐申學直接：“研發部門困難，事部跟進，再加力度招聘研發部門程師，能拖延！”

事部經理羅毅說麽，但最後還沒說，隻能：“，們會再次調招聘力度！”

但說這麽說，但事部經理羅毅裏還歎，這研發員這麽好招啊！

然後産部邊，說隨著産量提，雖然設備還定餘力，但也，必須盡加速購置各種設備，招募更員以建産線。

然話，到時候訂單卻産來，就尷尬。

對此，徐申學：“采購部方面加速聯係設備廠商，盡讓設備到位，還事部方面，加對産部門員招聘力度！”

說罷，轉頭對産部經理宇：“但産線建成，産能擴充需時間，産部門好産規劃，挖現産線潛力，組織骨幹技術員好産線調，産流程規劃，效率再提提。”

“但，質量也維持穩定，産能提必須建維持産品質量基礎，能以産品質量為代價換取産能提，這樣對公司品牌傷害太，舍本逐末事們能幹！”

後，徐申學對場部啟文：“b基於們目廠産能限，以適當減些利潤貼牌代業務，把産能轉移到自品牌來！”

貼牌代就賺個辛苦錢，但自品牌利潤，尤其藍機這個互聯網品牌利潤。

同樣産線，産同樣機，後者賺錢者好幾倍呢。

啟文：“這理所當然，之們代，因為們自品牌銷量無法消化産能，如今既然自品牌産能來，逐步代業務也理之，這樣還將會進步提們體利潤！”

徐申學微微點頭表示認，代自品牌之間利潤差距，之其實，畢竟之威酷牌機也當成雜牌賣，也就比代賺點。

但電商業務崛起後卻樣，藍機別賣便宜，但利潤率相當觀。

線渠裏，台j核威酷牌直闆機，級渠商采購價概百塊到百之間，具體渠商訂單數量以及賬期等因素。

至於渠商采購後賣錢，這威酷電子沒啥關係，實力渠，終端售價賣百也本事，實力賣個百也事。

但管終端賣錢，威酷電子隻拿-之間廠批發價。

而成本幾乎樣藍s，通過電商渠自己賣卻能夠賣元。

這百塊差價呢，怕其分潤部分給電商平台，也需支付定遞成本，以及營銷成本，但最後落到威酷電子裏錢，依舊比線渠批發價來幾塊。

而端功能機毛利率本來就很，淨利潤更，畢竟廠價才百塊東，正常來講淨利潤也才麽塊而已。

然而如今，卻額來好幾塊……這著淨利潤直接翻好幾倍倍啊！

而推來藍s，雖然物料成本也更，但其利潤也更，幾乎能夠達到百塊。

這幾塊，乃至百塊淨利潤，比以線塊，乃至代貼牌來塊利潤強！

甚至以說，電商平台裏賣萬台機利潤，就頂得貼牌代賣萬台利潤。

因此産能限況，産電商品牌訂單，縮減代業務訂單必須。