顧維表，但并沒散會，今就統委幾個主領導見，否則這個消息會後會很傳，後面事就更難說。顧維說：剛才們話很理，也考過這些問題，但這些才治本方法，來，基層幹部沒幹勁，缺乏就空間渠，們認識邊領導，輩子也許都幹到個科級，而級部門同志本就占據很好政治資源，紀輕輕都能當科級甚至縣級，這對基層同志很公平。還經常談到，選拔用能憑們種印象，時候到聽到都定真實，些能幹事，隻們務過裡最清楚，們隻部分發言權，而非所決定權。剛才也談到個問題，就黨管黨問題，其實這裡面還句話就從嚴治黨、從嚴治吏，嚴才核啊。對們幹部嚴，麼辦?隻對們進全方位監督考核，讓們沒随随性使用權力機會。這些理們都會理解，如果還老子老辦法，們象彭越，甯，彭越說用個幹部就用個幹部，這次紀委甯抓幾個科級以幹部，這些難還能說問題嗎?顧維仔細把自己考與委班子成員進交流。

杜德平李季等觀點也些松懈，再過于堅持，畢竟這委書記決斷，顧維事作風則罷，到底，從這、個時間來，定決就幹成事，阻撓時候會很被動，表達自己觀點就以，真正問題時自己也能說得清楚。

剛才這還隻平經開區提些建議，經開區搞這次試點之後，們委也所動，就制定對基層考核辦法，能再些指标，這樣基層會喪失很作動力，每個方都自己特點特，給們空間時間，來換科學持久發展，能用這些指标來束縛們。說經開區都已經沒農區，都變成，們還考核們農業指标作麼?這瞎搞嘛，但經開區都全部轉換成，為麼還麼及時轉為社區，這也們面現問題，所以才會搞農名字就搞農業考核，這客觀、恰當，考核必須實事求。切從實際發，目标們自己定，自己目标必須說個子曰，也能随亂報，實現得報，實現報，給自己定目标就根據自己實際，給自己以動力。這委馬跟進事。

顧維第步已經得到基本同，鄧張凱受最為刻，這賦予們權力，也們為平份貢獻。

顧維并認為杜德平李季妥協就代表事會順利推進，阻礙必然，考再覺得還到省委，好面作，争取省委組織部同，這樣政策性障礙就會減很。

顧維省委組織部趙長部長聯系好，當面彙報平經開區事制度改革問題，趙長說剛好沒排，顧維以過趟。顧維鄧點到就從平發，到省委也就個時程，但省裡擁堵顧維，點鐘之趕到，省委領導時間般都很寶貴。

趙長辦公等候着，秘書梁通報之後，把顧維鄧帶進辦公，會又端過來兩杯茶，端放顧維鄧面。

趙長認真平經開區事制度改革方案，摘鏡放材料面，對顧維說：維啊，法很好，個非常支持，們抓問題抓到點子，這平第步啊，定穩、好，千萬能這面問題。考細節問題，實施過程也還維護幹部隊伍體穩定，隻提點建議，供們參考，就能能分類處理，劃個時間段，退休還幾就退休單獨拿個處理見，老同志緒也還照顧，搞刀切時候定能達到既定效果啊。趙長很委婉指顧維背後隐憂，畢竟職幹部好管理，這些老同志确實個問題。

謝部長，們回再研究細化。得到趙長認，更加堅定顧維變革之。

希望們能取得成功，成功之後，定到平來望們。趙長給兩最鼓勵。

從趙長辦公來，鄧跟顧維說，到趙長秘書梁，請顧維稍等片刻。梁辦公門，鄧從提着公文包裡悄悄拿兩條盒煙，放到梁子，說：梁兄弟，這裡帶點平特産，收，以後時間到平來檢查視察啊。梁認識鄧，作為級委組織部長經常到趙長這裡來彙報也常，每次來都帶點東，拉拉關系，這也官場裡成文規矩，梁并沒太拒絕，隻說句鄧部長客氣，事您吩咐。

級領導秘書面，級幹部都隻能放段，這些雖然沒實權，但們最東，就信息，現社會信息最價值産物，也許句話或者個神，就能為步動提好準備，打埋伏，這就信息價值，決策者需掌握最信息才能為自己施政提供更便利條件，而執者掌握最信息才能助于們朝着組織需方向推進作。（）