畢業後，入職百度，主導研發百度核鳳巢系統。

，個獲“最佳百度”；

，所負責鳳巢技術團隊榮獲“百度最獎”，獎勵百萬美元獎；

，剛過，槽。

待遇問題也職業發展問題，槽原因很簡單，簡單到或許其都會認為這事兒。

百度園區本來車位就緊張，普通員動辄車場繞好幾圈都定能到個空餘車位，甚至員隻能把車到邊，被貼條就當交車費。

就這種背景，時候車發現公司政部總監個占個車位，慣這種官僚作風，随後網發起抗議，當時鬧很厲害，随後對方沒事，卻成為被約談對象。

如果鳳巢如，戴文淵相信沒敢輕掠其鋒，惜這才過，鳳巢已然成，些摘桃子嘴臉就藏。

加之最刷票風波，更堅定戴文淵另謀處法，原本以為這公司會成為追求技術真谛理國度，其實技術團隊體氛圍還好，發現問題、分析問題、解決問題、複盤總結避免次發。

但其部門冒來許女經理，班放作，屁點事叽叽歪歪能掰扯周，事似乎也沒經過麼詳細謹慎論證研判，拍拍腦袋憑着性就執，結果效率比之，更用說各種亂糟狗血宮鬥戲。

哦，們倒也幹點實事，比如公司來瑜伽健館

現就連鳳巢逐漸脫離之創初衷，被污染

兩，乎熱榜個逆推刷票回答就匿名寫。

因為事錯就錯，慣就說，部捂嘴，就面興風。

其實以資曆完全以通過另種方式入職彼岸，彼岸裡面許百度資技術專跟關系，個特批流程進入彼岸問題，屑為之。

最主恰逢青藤院開學即，通過青藤院招簡章裡面發現個比較考核流程。

青藤院這次針對同群體設兩條入職彼岸考核線。

其青藤：針對普羅衆而設，通過對應崗位入院考核，學習~個等，學習周期根據每個考核成績來定，最終通過結業考試，定崗定級，順利入職彼岸。"