貼牌産

實際，羽田俊介法也很簡單。

媒體層面動作，就按照慶景斌說來。

至于産品，調标準能。

方面，原來标準也比這幾份買回來軸承樣品。

另方面，們現成本已經很，産線摳來點成本很就被冗雜政流程消耗掉，如果把标準調回到幾樣，個軸承造來再運到華就折差-元民币，隻會導緻利潤率進步壓縮，更沒競争力。

所以羽田俊介剛剛盤算個膽法。

就個份比較隐蔽第方公司，直接從冰軸承邊買成品，然後貼牌賣。

産品質量跟完全樣，換貴nsk公司logo，再加作為組拳媒體攻勢，價格隻個，很良吧？

這樣來，們華每賣個軸承利潤率相比過，甚至相比真正産方冰軸承集團都得。

完美。

而當這稍些時候，羽田俊介把自己法總部邊直屬級田辰己說過之後，連自己都沒到，對方竟然幾乎假索就……

同。

“田本部長，這……”

怕作為田辰己親信，羽田也被對方反應給點會。

回，自己最初到份檢測報告時候，第反應就根本相信。

華麼能造比nsk更好軸承？

怕們調産标準，也應該維打擊才對。

而田辰己則幾乎馬接受這份報告……

差點就脫而問問對方，難完全沒過容真實性麼？