别事方法，按順序：規劃、修改、執、讨論、定案、完成。世界，AB兩個實際執方法。A就按順序：規劃、修改、執、讨論、定案直至完成，這現公司實際狀态，雖然很時候兩位老闆都忽略修改、執、讨論、定案這個環節，直接從規劃就到完成，經常像個好公交車司機，無視逢站必規則直接飛站到完成，而呢，這種狀态，就像個沒長遠公交車線承包老闆，巴得見雇員這樣操作，就！！！輪轉，收入才，至于乘車受暈乎乎還吐，命即。第期期到開售段時間，很樂充當這樣角，，産品來，客戶湧來，老闆錢來，皆歡。

當第期部分銷售搜完畢後，後遺症就來，關于子質量、關于售後務、關于物業管理，全部堆起。些事事還真能，就希望别來，偏偏就墨菲定律從落空。當然，程部此刻達到功成退狀态，銷售部進入進退兩難狀态，物管部則直接從售禅修狀态直接時空穿越到戰争狀态，落風方。

程部卻開始修煉太極推，帶頭表演者就秦總，個單推将混凝問題推，接著個雙推将程監理問題也推，再來個定步推将鋁問題也推，最後來個活步推将物管給推來，自己卻全而退，這狀态就像脫秀會，到卡姆讓熱血噴張，過後卻發現竟然卡姆到底說，反正就說，也覺到。

銷售部，進退兩難，客戶面就像個很帥氣但渣渣男。将子包裝得很好很好，就像渣男将自己渣渣本質用筆挺裝、亮皮、梳得絲苟發型用蜜糖調過吻，讓宛如剛入世久極其單純姑娘客戶被兩句就哄到，著入彀，然後刻變為即将收杆釣魚者，就收杆，還撒餌?這就客戶銷售員。指責兩句嗎?雙攤愛莫能助樣子，銷售懂程呢！所以麻煩請到物管部，會答複。

物管部此刻就像徒壁嫁到好憐媳婦，任憑指責氣也敢，老公（客戶）娶後覺得如，嫌棄這嫌棄，老爺（公司）覺得會務，也會說話，夾間就像風箱老鼠，兩頭都敢，隻好間兩頭受氣。

其實覺得物管部朱總還很錯個，無論種況，都能到榮辱驚，換，遇到講理，會容忍?曾幾何時，過如果懸崖酒能面世，朱總就當仁讓管理者之。當然這種法隻閃而過，就算閃而過刻，都覺得自己法極為笑，連懸崖酒懸字第筆豎都沒筆，就到這以後以後。