功能機時代裏，怕沒廠，就怕沒訂單，夠訂單，華強這個超級場裏，就能夠給提供至個億功能機産能……就這，說還正兒經機廠産能。

些作坊，非法廠産能都還沒算進，如果誰都算，華強這邊今貨量估計得突破兩億台機！

很誇張！

b“此，們威酷電子研發部門，也根據場反饋，即將推幾款機，包括搭載英寸屏幕直闆機藍s，這款機們把配置方面已經到這個價位能夠極限，利潤沒留太空間，以求徹底沖擊百元這個價位，預計售價為元！”

徐申學聽後微微點頭：“確保現場提，逐步拉品牌定位，沖擊端功能機場必，這步們錯！”

“盡管這個過程會比較艱難，但還堅定移，因為如果，麽永遠就隻能困守於百塊這個超端價位，時間長對個品牌定位會産極負面響！”

“雖然開始藍機定位定端機，但最開始為打開線場得妥協，如今藍機線也算些名氣，輕群體裏微名度，麽就逐步推些價格些，性價比好些機型！”

“管賣麽樣，但這價格先打，把品牌定位再往拉拉。”

“當然，這切提維持現場提，所以藍s以及s這兩款機必須視再視！”

管沖擊等價格功能機，還其麽，但現業務都必須穩並且進步提。

因為現端功能機業務，才威酷電子乃至母公司柳投資主現流來源……這些現流以及利潤，才能讓母公司柳投資源源斷給智雲科技注入資進研發以及供應鏈采購，並籌備試産樣品。

b因此別徐申學最都智雲科技這邊，但並沒放松對威酷電子管理作。

也好啟文這個老員，啟文這個雖然懂麽技術，但作為個場，對場認很充分，同時渠搞也很錯。

之徐申學讓籌建線自渠，就開個很錯頭，業務調後，這部分自渠業務則被剝離，柳投資設威酷貿易，負責渠業務建設。

經過這段時間擴充後，目已經建個區自渠，縣級別渠商已經百……這些渠商目主鋪貨威酷機。

至於藍機，目依舊堅定維持專供線銷售策略。

但實際，隨著這兩個技術推動，機型改變，目線威酷機各型号已經度模仿藍機，甚至以說現威酷機就藍機線渠版。

b這也徐申學之為麽把這兩個品牌機都放威酷電子裏進運營，而分別獨緣故……因為這兩者除殼些許區別，裏頭東基本差。

零配件以及産線都度，就跟孿兄弟似。

隻過營銷策略，品牌定位所區別。

結啟文談話後，啟文準備回威酷電子邊，準備籌備藍s機以及孿兄弟威酷銷售作。

徐申學自己則忙陣，批閱些文件後就到會議邊主持招聘作。

智雲科技這邊招聘作直都持續，負責力資源事務羅毅，幾乎到都頭，兩頭還差……

徐申學次見時候，還，最這段時間羅毅很回公司，基本都各，約見些端技術，營銷，供應鏈，管理方面級才，並把其些適才挖過來。