其次，得擁比較産能，以同時開設種同型号機産線。

然而部分華強機廠其實都作坊，研發以及産線都跟，玩來這套。

而威酷電子這種型廠商也隻勉強資格玩玩而已。

至于頻！

這玩法品牌機廠裡很見，款機型從設計到投産，營銷，成本也很，能說随撤換啊。

但華強裡，這卻普遍玩法……很作坊都追着潮流，麼機爆們就麼，産品更換頻率非常。

而把頻機結起來，這套能能玩得轉，啟文暫時清楚，但覺得以嘗試。

因為僅僅從這話裡，啟文就已經到開展場作。

當即啟文放筆：“還徐總站得，得遠，這頻機戰術聽讓茅塞頓開啊！”

“就徐總說樣，隻們機種類齊全，同時保持領先，後續渠商以及貼牌客戶談起來自然就容易。”

（請）

頻機戰術

徐申學笑：“們渠商也靠譜省長期作夥伴嘛！”

誰場變化時候第時間從作夥伴裡拿到産品，然後鋪貨賺錢啊！

其此時聽到這些話，雖然些顧慮，但主也對研發能力以及産能力顧慮，但對于場景還比較好。

些牌機自然沒法比，但華強無數雜牌機裡闖頭還點希望。

研發部謝建勇：“如果這個頻機戰術真能成，們就會量機型銷售，這樣話，們甚至都以效仿些品牌開設專門或專櫃。”

“這對們品牌建設，線渠鋪設也好處！”

其幾聽罷亮。

這種機專門，怕渠商搞邊，也品牌才派，尋常華強廠商這逼格啊。

像威酷電子樣，兩其幾個華強等廠商起夥弄個機牌照後，就再搞機，而邊繼續貼牌，邊自己設‘威酷’機品牌。

邊貼牌，邊自品牌，威酷電子也算擺脫昔見得份，搖變成為正規軍。