現文化還沒設置運營提成，沒成長到步，等到批達招聘後，就會啟動薪酬改革，給每個賬号分配運營團隊，設置匹配項目提成。

最能個團隊拿幾個點提成，然後根據作權，個拿同點數提成。

創、運營、音樂編導，各拿各提成。

鄭嘉豪聽司薪酬數字，簡單算，馬懵逼。

音樂總監收入固定薪酬就k，接萬，還“能比較”提成！

固定部分就能錄音棚收入持平。

音樂總監，收入這麼嗎？

雙閃着精，急切問：“提成部分概？”

司搖頭說：“好說，個能力賬号表現，賬号絲越，商業變現越，提成就越。”

“商業變現負責嗎？”

“，音樂總監隻負責音樂容統籌音樂團隊管理，變現由商務運營負責，們各拿各提成，但音樂容決定賬号發展優劣絲量，對收益起決定性作用。”

鄭嘉豪懂，幹好專業性東就，無須操商務。

沒任何猶豫，聲喊：“司總，幹！”

隻傻，這麼好機會肯定會錯過。

兼職期間，無須班，每半就，幹幹級編導事，順便學習媒體、視頻業務，融技能。

等到底，再考慮否幹全職音樂總監。

真搞頭，麼薪酬發展空間，把錄音棚招個經理管理即，自己當總監。

賺兩份錢，好。

司輕笑着舉起茶杯，沖鄭嘉豪示：“師兄，預祝們作愉！”

“哈哈，作愉！”鄭嘉豪茶，忙疊謝：“司總，謝謝，好事到師兄，們個好點方，請杯。”

“用客氣，就算，得健，每打動，”司搖頭婉拒，“過來公司，給介紹介紹公司業務。”

“好好，微信把址發給，”鄭嘉豪慨：“到，畢業，幹音樂作，居然聊頓就班，太議。”

“哈哈，”司朗聲笑，“說定，公司發迹之。”

後，這句玩笑話，語成谶。