劉健森頭翻筆記本報表，目銷售額增長曲線遊移，越越覺得對勁。

表面，億達商銷售額節節攀，數據亮。

細曲線，卻像電圖，透着股病态：每波增長都像被除顫儀猛擊，猛沖波後就遲滞來，像髒得力，喘過氣。

全國各并購開帶來擴張，沖勁卻後繼乏力，仿佛股無形引力底拽着，讓曲線竄得太。

這正常！

劉健森眉毛擰成川字。

肖勇瑞還彙報，餘直偷瞄劉健森。

見董事長臉陰沉，頭咯噔聲：咋回事？數據漂亮啊！全國門擴張、營業額超額完成目标，客流量、坪效、會員複購率，項闆釘釘成績單？董事長副事模樣，像份問題報表。

肖勇瑞提嗓門，加語速，用更流暢彙報拉回董事長注力，劉健森眉頭依然沒松開。

着頭皮講完，試探：“董事長，彙報完，您麼問題嗎？呃···也希望其部門各位老總給建議指正。”

其管笑着點頭，态度藹，劉健森沒吭聲。

條斯理撕筆記本紙，舉到頭頂，對着會議燈細。

曲線線更顯詭異，像用力過猛肌肉，表面強壯，實則藏疲态。

作為商界摸爬滾打幾老将，嗅到危機。

億達商能現問題，問題？時。

難華氏集團“百千”沖擊？

劉健森搖頭，否定這頭。

超商場兩種業态，泾渭分。買醬油、膏、洗液，誰會老遠型商場？同樣，買品牌包、表、進化妝品，誰會社區便利？

兩者客群消費場景幾乎疊。

問題？

劉健森皺眉沉，目掃向京車流，緒卻飄到億達商業模式，趕緊翻産數據，相當錯，定來。

億達成功，靠“商業+産”兩條腿，缺——