當同樣務個群體時候，就會産個差異性，差異性裡最就緯度，維線還維線！

現最風電商，電商分為綜類垂直類，者就維，發展，後者維但發展，但等到維騰來，打維就場維打擊。

過這裡許說，說沒好處，因為時候未到。

到瞿凡租套老式居裡，許，确實沒，但弄得挺，客廳就辦公區，張會議，後面張寫字闆，電視發麼都沒，兩面牆挂着區位圖，面畫着圈圈。

許端着盒飯，邊邊問，瞿凡很興奮，講這裡麼區域，誰誰負責，麼麼樣。

确實很頭腦，應該說很策略性，畢竟東研究，還技術背景。

許該肯定肯定，該指指，說：“這兒還缺個東。”

“麼東？”瞿凡問。

“業績考核圖，推團隊目本質還銷售，銷售就業績，就調動起積極性，團隊就作，更競争。”許說。

“對對對。”瞿凡些恍然悟樣子，連聲點頭。

許繼續說：“這邊雖然才剛剛開始，但業績增長很，尤其開後，這幾都到，但今跟樣，風已經起來，越這樣就越咬。”

說到這兒，許向瞿凡：“這邊都，主場，饒雄傑邊馬就杭，也個開始，還跟交流取經，銷售确實樣邏輯。”

“還，對聚團價值觀理解很透，團隊也樣，得貼來，誠信，作，競争，直都說，們件偉事，務商獲客為消費者提供更實惠消費務……”

這些話老常談，但其實點兒也假空。

就得這樣，方方面面拉滿，錢給，雞血打滿，同時還更級認同價值追求！

點子好好，策劃牛牛，歸根結底還落到執，落到這些線厮殺推團隊，特别後期競争熱化，瘋狂挖戰開啟，聚團能能血，就這些！

時候真講理，挖都個團隊挖，直接開雙倍倍資，個團隊挖沒，直接個站就沒，但又能跟，跟就全盤崩，麼辦？未綢缪！

許跟瞿凡聊午，之接觸，算聊個痛。

聊過程，兩很法度認同，瞿凡越發佩許，這方面信提振，另方面認同加強。

用瞿凡自己話，很佩，非常佩，甚至說句好聽裡話，現很慶幸當初友團将排擠來。

然後聊到友團，瞿凡些耿耿于懷，說友團滬還好，當時聽說兩個線，麼繼續拉融資，麼直接賣，過開，局勢逆轉，融錢處處碰壁，賣也賣。

這點許還真沒關注，但也所料。

很創始輕就輕這個方，夠果斷，太過主觀，還麼叫形勢留。

，管。

到飯點，這邊站團隊成員陸陸續續回來，許之都沒見過，包括之從陵過來，所以這次親自過來義就顯得尤為。

飯時，因為都輕，所以暢所欲言，許最擅長就演說，說難聽點就忽悠，講話煽動性很強，但确實東，現為ceo，還具備定權威性。

打完雞血，就提求定目标，個，本業績突破千萬。

定目标肯定獎懲，這個跟陵樣，但許作為ceo，以用個名義提獎，這點其實很講究，制度制度，能變，但适當制度自由性獎勵以，由許個裁定，隻個适名頭就，比如開站嘛。