餘笑，用力點點頭。

這讓餘愈發到受用鼓，接來也徹底打開。

确實考，法，之對梁宏友還潛提防識，但如今完全這樣，營銷确實差點，這梁宏友專長，所以餘沒事就梁宏友探讨交流。

用梁宏友話說，從經驗摸索把握來，營銷比産品更，比如包裝，比如取名，尤其取名，比如最簡單檸檬茶，這沒區分度，得換個名字，比如暴打檸檬。

其次，梁宏友說悅茶消費主體輕，觀察到現這批輕似乎很注個性，歡特獨，很嘗試鮮事物願性，麼取名以玄乎點，玄乎到聽就很奇，很調性，但又從名字這買個啥？

比如久推款品，主料鳳梨綠茶，算創，也很好，但名字取雲裡霧裡，名叫波若幽，推後直接賣爆，别模仿都麼模仿。

“還就些面流常規奶茶，們微創，其實就原料級品質，追求，兼顧健康，但東其實還個東，過們也換名字，比如珍珠奶茶，們叫醇啵啵，賣也特别好！”餘說。

好夥，許越聽越驚，點頭：“以嘛，這叫麼來着？定義！所謂創就這樣，定非給個全，點于麼定義！”

餘雙亮：“還老闆平啊，定義？這個詞兒好，子就把點清晰！”

“，别拍馬屁，繼續說。”

“好老闆，還回到競争壓力，悅茶創之初，從老闆定品牌調性産品線，就注定們沒法成本單價，所以們隻能創，引領線，同時兼顧渠耕，這兩直幾個主原料供應商談……”

麼說呢？确實很難說開竅就開竅，但摸着條，打開扇門，确實以見片。

次回來，柳往楠甯，許跟餘提個東，叫主動性，主動打開認，主動考，很顯然，餘進。

轉圈，回來琢磨，方面入場線，方面許包括餘給維度點撥引導，實踐理論相結，摸索嘗試總結提煉，然後個維就跟速樣。

就今，講太讓許到驚東。

産品研發創，品推營銷周期，包括渠耕，甚至最後餘還說個更遠東，就業标準，就這個，太清楚很原料規，源頭渠也魚龍混雜。

還個讓許到驚方，就餘這個腦子越轉越清晰。

用話說，步設個正兒經研發運營，得确定個基本，能，得從這些法理條主線來，以此為根基衍。

确實沒讀過麼書，然就能精準簡練說這叫線定位協調統籌。