“起啊，目标完成萬，這麼概嗎？咱們周目标好久沒這麼突破，得好好講講這其訣竅。”

孫經理請尹漫，親自給t倒杯茶，“說說，麼突破性完成目标？”

尹漫接過茶，孫經理對面，淡淡開：“其實也沒麼訣竅，咱們超流量，缺來往顧客，缺轉化率。辦法提轉化率，目标銷售額自然能提。”

孫經理輕笑，“嘿，說得倒輕巧，提轉化率麼困難麼？超法子，各種優惠政策，直沒見效或者見效，以為轉化率這麼容易提啊？”

說完孫經理噎，周能突破這麼，對于尹漫來說，好像提轉化率還真麼難事。

孫經理咳咳，“也聽說過最為，老實交代交代，麼辦到獲得這麼顧客信任？”

據說最批顧客過來隻尹漫詢問，個俨然已經能代表部分促銷員，接待都接待過來。

麼從沒現過這麼讨顧客歡促銷員？

超設置個最受顧客歡迎獎，恐怕非尹漫莫屬。

孫經理實好奇，這也今親自過主持會原因。這個紅若頒給尹漫，恐怕很難衆，也會消減員們積極性。

尹漫對于孫經理親自開會這事報以激，對方用，這也肯面對面孫經理詳談原因。

“獲得顧客信任很簡單，隻咱們首先抛掉超促銷員這個份。”

“哦？”孫經理對這個回答很興趣，“麼說？”

尹漫輕輕抿茶，：“觀察過周圍同事們促銷方法，們遵循着老套方式，以百貨商場售貨員樣，麼等着顧客自己過來問，麼便問顧客沒購買願，如果顧客，會太滿這樣務。”

“也些同事非常積極，很熱為顧客講解，但通常顧客聽通，放商品表示自己，這種問題更，因為部分促銷員裡着麼提業績，麼說顧客趕緊掏錢，恰恰這份急耐态度，讓顧客望而怯。”

“為麼呢？因為顧客能夠受到隻讓點掏錢單而已，并用給介紹所需東，沒被真誠務打動，顧客當然會輕易單，這也就為麼說将提來？

這直曹紅枝最恐懼。

自從尹漫進來之後，次次斷排擠尹漫，為難尹漫，也過這份恐懼作怪。

如今才個期而已，尹漫勢頭已如此強勁，等到半後、後，尹漫成氣候，恐怕到時候根本沒之。

，得個法子把尹漫調離促銷員崗位。

尹漫準備給夥開培訓會幾，營運部部項事變動悄悄進。

胡被調理貨員崗位。

理貨員促銷員之間變動通常需超固事任職流程，隻需主管點頭同就。

往常些促銷員業績好，也會被調理貨員，然後從理貨員調表現優秀員來促銷員，這部員資源種效置換，流動崗位也為超培養更全面才。

隻過超裡，促銷員最崗位，因為能拿提成。

理貨員則同，拿資。