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《職場小聰明》第58章 辦公室權力的結構(第1頁)

辦公權力結構分為團體團體。根據梅斯奎奈政治經濟學理論,世界權力分為團體團體,根據權力層來分。權力層就層,還産,就渴望進入權力層,也以叫備選層,還底層。簡單叫就主任,層,底層,橄榄型,也字塔形。橄榄型最穩定,字塔型最危險。

獲取更利益,權力層,這樣就拉幫結派,就團體,這樣主任權力就制衡,所以般領導。都希望切向,但個主任,就利益分配均,就會産團體,字塔型形成,團體就,畢竟字塔底層太。橄榄形就好很,畢竟間力量很,缺點字塔本來就按照君權神授設計,除非把主任幹掉,所以權力穩固。橄榄形基本就團體,所以主任随時換,各利益團體很。以主任任期無限,後來公司規定任期,也就貢獻,否則命運就調職,當然業績好也職或調,反正就打破固定職位。

們科當時都産崗,主任為副處後,沒獲得利益。所以矛盾開始激化。書記求職員位,雖然失敗,但其得到

聊這件事,主每個利益訴求,但主動申請。所以都來問經過。而且也沒受到處罰,所以都蠢蠢欲動。鼓勵其活動,畢竟作這麼脈還。至于麼辦法,

挑頭,所謂槍打頭鳥,頭鳥沒被打,麼會頭鳥站來。這樣頭鳥們就會互相傳授經驗,結成同盟。

發酵,們經常聚起聊每個個領導。

其實很時候性格而共同利益,就像戰友比朋友牢靠,因為最危難時候起活來,也就過命,比些所謂好很

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