失業率這麼，但斯拉夫這個國吧，等教育普及率社會主義陣營裡數數……

因此，斯拉夫來國開廠辦公司，國特别歡迎。兒學，理科素質還特别紮實，難得呀。這些斯拉夫帶着資來，些隻技術，沒資或者資夠充裕，國這邊甚至都願給們放貸款提供初始資。

格魯德團格魯德-尤拉諾維奇限公司就這樣個自帶技術、由國銀提供資辦起來公司。因為考慮到斯拉夫團主義屬性，國銀資就單純以貸款方式給們，裡面占股份。

尤拉諾維奇主席，之克羅亞薩格勒布學副教授、化機械專。公司注冊通過之後，從斯拉夫帶過來，其個技術骨幹，個應屆或者學畢業沒幾青。

格魯德公司總共也就這個（嚴格來說應該叫格魯德團），，這清克羅亞，沒波、沒馬其頓、沒塞爾維亞。

這個團公司國也沒招募國。——吧，隻廠子國就，貢獻産值、貢獻稅收。雇傭國就着這個格魯德公司平常肯定會量包活兒，或者勞動務公司些事，因此也對國就業益處。

因為裡掌握着核技術——美國援助斯拉夫化廠，尤拉諾維奇幾個夥伴把這座化廠核設備全部測繪再逆向研究透，因此格魯德國這邊混得風起。第座化廠設備們國仿制來并改進，很這些成套機械就被化部預定，氣訂購套。

接着尤拉諾維奇又讓骨幹技術專莫德裡奇返回斯拉夫，托關系進入第座美國援建斯拉夫廠，照葫蘆畫瓢測繪機器、逆向研究……

蘇交惡之後，美國确對斯拉夫寄予望，經濟援助業援助根本算麼，美國甚至向斯拉夫提供軍援以防斯林打過來呢。

但，格魯德公司雖然營業狀況好、财務狀況好，卻仍然産部矛盾，而且矛盾越來越激化。

以場為導向管理員委員會代表之間現緊張關系。

委員會認為資系數理，管理員也認為資系數理。委員會認為普通資系數太，管理員認為技術骨幹資系數太。

骨幹技術專普通之間關系緊張。

普通認為公司應該專注于第套化設備産級，公司沒必又啃另座化廠成套設備，總之就贊成擴張。但公司莫德裡奇、米尼克、科瓦契奇等技術骨幹認為必須擴張。

尤拉諾維奇站技術骨幹這邊，然後就被委員會數票表決通過，退常管理，隻讓技術……

尤拉諾維奇化機械專，對公司運營發展方向方面貢獻，或者說主貢獻管理。

公司邊賺錢，邊鬥……忍無忍尤拉諾維奇隻好使招：卡bug。退管理層，辭職，然後單來辦尤拉諾維奇限公司，再把站邊個技術骨幹個管理銷售骨幹拉過來。骨幹到位之後，尤拉諾維奇限公司級為格魯德-尤拉諾維奇限公司，因為擁原來格魯德團部分資源，公司成功“李代桃僵”。

公司老闆就尤拉諾維奇，其幾個擁股份骨幹擁決策權。也就說骨幹董事，——如果原公司來也以，過先說好，公司裡，尤拉諾維奇說算。

來國“搞事業”斯拉夫公司，體對國經濟、業技術發展很貢獻，過、，這些斯拉夫公司部體制變動、“改旗易幟”數。

斯拉夫改革自己公司部團制度，但另方面，國集體企業、民營企業卻悄悄觀察、學習斯拉夫企業這種團制度，其取之處。