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《2025重生之我做上海商鋪中介》二百零八章。切入saas(第7頁)

師,風險控制方案裡廠商作風險、現流管理法律防牆這些措施,具體風險呢?

師:廠商作風險方面,簽訂最保障條款,保證區域保護,能确保特定區域代理權,避免其代理商競争。同時代理

非競品廠商,分散風險,如果其廠商現問題,個業務。求開放測試環境權限,正式推廣産品之,對産品進充分測試解,發現問題及時與廠商溝通解決,提産品質量穩定性。現流管理采用“預付款

+

分期”模式,簽約付

,部署付

,驗收付

,這樣以确保項目同階段都流入,緩解資壓力。設壞賬準備同額

),應對客戶違約況,當客戶無法支付款項時,以用壞賬準備來彌補損失。法律防牆注冊雙主體,

xx

科技作為簽約主體,負責業務正常運營;

xx

咨詢作為風險隔離,當現法律糾紛或其風險時,

xx

咨詢定程度保護

xx

科技資産業務,風險對企業響。

:太謝您師,您講解讓對這個方案全面而理解。對進入

saas

業充滿會按照這個方案指導努力實施

師:用客氣,。這個方案雖然很詳細,但實際操作過程能還會遇到各種問題,保持靈活應變能力,斷總結經驗教訓。遇到問題随時來交流,祝

saas

業取得成功!

:好師,。再次謝您幫助!

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