午，周勝車間檢查産況，鼓勵們克困難，提産質量效率。

周，周勝剛到辦公，孫就進來說。

孫說：“周經理，們品牌社交媒體現些負面評價，需及時處理。”

周勝說：“馬組織員進危機公關，消除負面響。”

孫說：“好，周經理。”

這時，采購部門負責進來說。

負責說：“周經理，到原材料供應商需進實考察，确保質量靠。”

周勝說：“排時間，親自考察。”

負責說：“好，周經理。”

周勝還沒來得及，産主管進來說。

産主管說：“周經理，産線經過培訓，效率所提，但還需進步提。”

周勝說：“繼續加強培訓管理，能放松。”

産主管說：“好，周經理。”

午，周勝辦公客戶通電話，解釋産品問題。

午，周勝參加個企業管理培訓課程，學習先進管理經驗。

周，周勝進辦公，王就進來說。

王說：“周經理，質量問題解決方案已經得到客戶認，但需盡實施。”

周勝說：“馬組織實施，确保按時完成。”

王說：“好，周經理。”

這時，場部孫進來說。

孫說：“周經理，制定品牌推廣方案已經完成，需您審核。”

周勝說：“拿過來。”

孫說：“好，周經理。”

周勝還沒來得及方案，銷售張進來說。

張說：“周經理，幾個客戶求延長賬期，麼辦？”

周勝說：“們協商，盡量縮賬期，如果，評估風險後再決定。”

張說：“好，周經理。”

午，周勝辦公财務部門讨論資規劃。

午，周勝又參加幾個緊急會議，讨論廠發展戰略場布局。

會議結束後，周勝回到辦公，靠子，到俱疲。