午，周勝見位作夥伴。

作夥伴說：“周經理，們最況讓些擔憂，們作能需評估。”

周勝說：“請您相信們能力解決問題，作定會更加順利。”

作夥伴說：“再觀察段時間。”

周勝回到廠裡，沉。

周，周勝就收到份場調研報告。

報告顯示，競争對産品場占率斷提，對們構成嚴威脅。

周勝召集場銷售部門開會。

周勝說：“們必須采取更力措施來應對競争，奪回場份額。”

紛紛提自己法建議。

午，周勝産部門讨論如何提産效率，成本。

産主管說：“周經理，些設備需更級，但資限。”

周勝說：“辦法優化資使用，先解決關鍵設備更。”

産主管說：“好，周經理。”

午，周勝參加個業展會，解最技術場動态。

展會，周勝與些同交流，尋求作機會。

周，周勝到辦公，趙就進來說。

趙說：“周經理，原材料供應商同承擔部分質量問題責任，但賠償額還需協商。”

周勝說：“争取讓們承擔更，能讓公司損失太。”

趙說：“好，周經理。”

這時，銷售張進來說。

張說：“周經理，們幾個區域促銷活動效果佳，需調方案。”

周勝說：“分析場需求消費者理，制定更吸引力促銷活動。”

張說：“，周經理。”

周勝還沒喘氣，财務劉進來說。

劉說：“周經理，公司現流現緊張，需理排資。”

周勝說：“優化資預算，優先保證關鍵項目資需求。”

劉說：“好，周經理。”

午，周勝辦公研發團隊起盒飯，繼續讨論技術問題。

午，周勝車間檢查産況，鼓勵們克困難，提産質量效率。