們方面向供應商其客戶解況，方面繼續關注原供應商改進進度。原供應商反饋們正努力調價格解決運輸問題，預計兩周以恢複正常交貨期理價格。

周勝對李方勇說：“原供應商如果能按們說改進，也還個選擇。但供應商條件很誘，們得好好權衡。”

李說：“們以把原供應商供應商況列個對比表，從各個方面詳細分析，這樣更直觀。”

方勇說：“好，們以從價格、質量、交貨期、售後務、長期作潛力信譽這幾個方面來對比。”

們制作對比表，經過仔細分析後發現，其供應商綜條件略勝籌。

周勝說：“從對比來，這供應商價格優勢，質量好，交貨期，售後務也很完善。而且們長期作潛力很，信譽也錯。們以考慮們作，但們也能把原供應商子就放棄，畢竟們長期作關系。”

李說：“們以逐步增加供應商采購量，同時給原供應商個機會，讓們繼續改進。如果供應商作得好，們再進步調采購比例。”

方勇說：“這個辦法錯，們供應商先簽訂個批量試用同，實際作況。如果沒問題，再擴作規模。”

們與供應商簽訂批量試用同，試用過程，密切關注原材料質量供應況。供應商表現得非常，原材料按時、按質、按量供應，而且售後務也很及時。

周勝對李方勇說：“來們選擇正确，供應商試用期間表現優秀。們以考慮擴采購量。”

李說：“們以供應商商量，根據們産計劃增加采購量，同時調價格其條款。”

方勇說：“們也原供應商溝通，告訴們們決定，希望們能理解，同時也鼓勵們繼續改進，以後還作機會。”

随着供應商采購量增加，廠裡原材料成本得到效控制，質量也更加穩定。采購科又次成功完成次采購優化，為廠裡發展提供力支持。但們，采購作永無止境，場斷變化，們需時刻保持敏銳洞察力，繼續為廠裡創造價值。

後續産過程，采購科依然沒放松對原材料供應商管理。們定期與供應商溝通，解場動态供應商産經營況。

周勝對供應商說：“最原材料場沒麼變化？們産沒受到麼響？們希望能保持穩定供應。”

供應商回答：“目場還算穩定，過些原材料價格幅度波動，但們夠庫穩定采購渠，會響對貴廠供應。們也會密切關注場，提好應對措施。”

李說：“們也希望們能斷改進産品質量，雖然目質量很錯，但們對産品質量求持續提。”

供應商表示會繼續加質量控制方面投入，保證産品質量斷提。

同時，采購科也與原供應商保持着聯系。原供應商經曆這次危機後，确實很改進。

原供應商對周勝說：“們已經調價格，現場價格基本持平，而且們優化運輸線物流管理，交貨期比以更加穩定。希望以後還機會貴廠作。”

周勝說：“們改進們到，以後如果适機會，們還以考慮作。但目們已經供應商建良好作關系，需保持定穩定性。”

随着時間推移，廠裡産規模進步擴，對原材料需求量也越來越。供應商滿需求方面些力。

周勝、李方勇又開始商讨對策。

周勝說：“供應商目供貨能力些緊張，們得辦法解決這個問題。繼續增加供應商還供應商起辦法擴産能呢？”

李說：“增加供應商能會面臨磨問題，但如果供應商無法滿們需求，們也得考慮。過們以先供應商溝通，們沒擴産能計劃。”

方勇說：“對，們先供應商談談，解們困難計劃，同時們也以場沒其适供應商作為備用。”