們這原材料供應商進會面。
周勝對供應商說:“們最發現們原材料價格偏,而且交貨期太穩定,這對們廠産定響。們能解釋原因嗎?”
供應商些無奈說:“最們原材料采購成本也,而且運輸環節也現些問題,導緻們成本增加,交貨期受到響。們也努力解決這些問題。”
李說:“們理解們能困難,但們也們成本壓力。們希望們能盡調價格,恢複穩定交貨期,否則們很難繼續們作。”
供應商表示會努力改善,争取時間調價格穩定交貨期。
同時,方勇搜集供應商信息時,發現幾很潛力原材料供應商。
方勇對周勝李說:“到幾原材料供應商,們價格場比較競争力,而且自己質量控制體系。們些産品樣本,質量起來錯。們以們進步接觸。”
周勝說:“好,們以先解們産規模、供貨能力售後務。然後向們索些樣品,送到技術部門進質量檢測。”
李說:“對,們能隻價格樣本,質量檢測關鍵。如果質量沒問題,們再們其條件,比如交貨期、付款方式等。”
們與原材料供應商開始聯系溝通,索樣品,并排技術部門進檢測。同時,也密切關注原供應商改進況,準備應對變化,确保廠裡原材料供應穩定且成本理。
技術部門對供應商原材料樣品進檢測後,給結果。
技術員對周勝說:“這些供應商樣品質量部分都符們求,其兩質量甚至比們現些原材料還好。而且從觀些初步測試來,們材料性能很穩定。”
周勝很興:“這個好消息,們以進步這兩供應商談談。解們價格體系、交貨期售後務等況。”
李說:“們以讓們根據們需求量給報價,同時詢問們最訂單量最供貨能力,否能滿們廠産規模。”
方勇說:“對,還解們運輸方式交貨點,這對交貨期成本都響。”
們與這兩供應商進入溝通。
周勝對其供應商說:“們對們樣品質量很滿,現們解們價格體系。們廠需求量比較,希望們能給個競争力價格。”
供應商回答:“們價格根據場成本來制定,對于們這樣客戶,們肯定會給予定優惠。們每噸原材料價格比場平均價
,而且根據們采購量,還以再商量進步折扣。”
李問:“們交貨期久呢?們廠産計劃排得很緊湊,需原材料及時供應。”
供應商說:“們完善産計劃物流配送系統,正常況,們以接到訂單後周交貨。如果特殊緊急況,們也以協調優先為們供貨。”
方勇問:“們售後務呢?如果現質量問題或者其問題,們麼處理?”
供應商回答:“們專業售後務團隊,如果現質量問題,們會第時間派到現場處理。如果們責任,們會負責換貨或者賠償損失。而且們會定期回訪客戶,收集反饋,斷改進們産品務。”
周勝、李方勇又與另供應商進類似溝通,這供應商也給很吸引力條件。
周勝說:“這兩供應商都很錯,們需綜比較。除價格、交貨期售後務,們還考慮們長期作潛力信譽。”
李說:“們以向們其客戶打聽,們長期作表現。同時,們也能忘記原供應商邊況,們沒改進。”
方勇說:“對,們全面評估,最利于廠裡決定。”
們方面向供應商其客戶解況,方面繼續關注原供應商改進進度。原供應商反饋們正努力調價格解決運輸問題,預計兩周以恢複正常交貨期理價格。
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