何柱也為國際場拓展團隊準備辦公設備場調研資料。對負責采購王說：“王，這些設備資料定準備齊全，能耽誤團隊作。”

王認真回答：“何師傅，您放吧，定辦好。”

國際場拓展團隊組建完成後，周勝何柱給們召開，解最管理趨勢；何柱則負責與其企業管理者交流，學習們管理經驗。

學習過程，們發現很值得借鑒方。

“周勝，覺得個企業績效考核制度很錯，以激勵員積極性。”何柱說。

周勝說：“也覺得這個制度很好。們以結們企業實際況，制定套适們績效考核制度。”

們力資源部門起，制定套績效考核制度。這個制度更加注員績效貢獻，同時也考慮員發展需求。

“周勝，績效考核制度實施後，積極性都提很。”何柱興說。

周勝笑笑，說：“啊，這說們改革正确。們還斷完善們管理體系，讓企業更加效運轉。”

随着管理體系斷完善，軋鋼廠發展更加穩健。周勝何柱也開始考企業持續發展問題。

“柱，們能隻利益，還考慮企業長遠發展。”周勝說。

何柱說：“沒錯，們注環境保護社會責任，實現企業持續發展。”

們決定企業部推綠産持續發展理。周勝負責組織員培訓，提環保識；何柱則負責制定持續發展戰略目标。

員培訓，周勝邀請環保專為授課，介紹環保識綠産性。

“認識到，們企業僅追求經濟效益，還注環境保護社會責任。隻這樣，們才能實現持續發展。”周勝對員們說。

何柱也制定持續發展戰略目标。相關部門起，研究企業資源利用、節能減排社會責任等方面問題，制定套詳細持續發展計劃。

“周勝，們持續發展計劃已經制定好，接來就付諸實施。”何柱說。

周勝點點頭，說：“沒錯，們讓每個員都參與到持續發展來，共同為企業未來努力。”

實施持續發展計劃過程，們遇到些困難挑戰。但，周勝何柱并沒放棄，們帶領着員們起克困難，努力實現企業持續發展目标。

“周勝，雖然過程很艱難，但們到努力付，相信們定能實現持續發展。”何柱說。

周勝笑笑，說：“啊，隻們團結緻，就沒克困難。們為企業未來，為社會未來，們貢獻。”

随着時間推移，軋鋼廠持續發展取得顯着成效。企業經濟效益、環境效益社會效益都得到提。

，周勝何柱辦公裡着企業發展報告，充滿自豪。

周勝說：“柱，們努力沒費。們企業越來越強，也越來越責任。”