李睿聳聽聞，所說況，句句屬實。

托爾斯泰說過，幸福庭個個相似，幸庭各各同，把庭替換為公司，這句話樣成。

千度如今正處于個分困難階段，舊業務持續滑，業務到方向，從pc轉向移動互聯網轉型利，收購堆産品卻都沒太好突破，自研發産品個接個失敗，投入巨資研究ai暫時到收益，而當業務靈時候，千度層們就把主精力從拓變成耗。

如果隻耗也，關鍵們還鬥，各個産品條線業務條線互相順，千度最時候開發百個産品，卻沒怕個拳頭産品，每個産品老都自己，着錢資源很通力協作起打造好個産品共識，反而會給其部門扯後腿，怕别産品成功把自己比。

最關鍵問題還羅賓，書氣太，既沒波尼沉穩，也如傑克狠辣，如果讓負責個部門搞技術，定能夠非常好完成任務，讓個統帥來協調衆部門，這點超能力範圍。

結果就千度戰略搖擺定，今這樣搞，又樣搞，今說這個産品将千度未來之，就打入宮，今說将會集精力打造某項業務，過幾就提也提。

由于戰略斷變化，許産品頭無尾，管變動也極為頻繁，個業務沒搞好，馬就卷鋪蓋，更讓員們惶惶，過着今沒子，到公司就發現自己崗位沒！

為自保，從員到層都隻能站隊，這又助長千度頭主義，各個頭之間更為争奪資源進更鬥，管換茬又茬，後來者位第件事就抛棄任留來東，定東，卻又被其部門掣肘，成隻能爛尾，最後留堆浪費資源沒場半成品，形成個誰都難以解開循環。

曾幾何時，千度铧國互聯網巨頭之，企鵝阿狸并駕齊驅，度過之而無及。

如今铧國互聯網，盡管還巨頭說法，但很公開或者私底都認為，千度已經沒資格跟瑞企鵝阿狸相提并論，說線些敬，但肯定線，勉強算線吧。

這樣複雜個千度，陸琦就算本事，也難以翻騰浪來。

陸琦頂尖材，對铧國曆史也非常熟悉，聽李睿談起幾個名字，也慨。

“如果定需變革者用自己犧牲來驚世，或許以這樣個。”陸琦。

李睿：“譚嗣同？太惜。”

“總得來。”

“也該。完全以選個更好環境……嘴，既然羅賓交往，真認為羅賓種以完全放權給嗎？”李睿抛個很緻命問題。

陸琦沒回答，顯然裡已經答案。

李睿又問：“老向業務，确定能指揮動？”

老向就向龍，千度元老，管轄着千度最為至關搜索業務。

作為個以搜索為核起公司，千度切産品都圍繞着搜索這個核來開展，判斷個管千度位，職位，也麼title，而業務産品否搜索挂鈎，隻搜索緊密相關，才核管，否則就算産品業務再好，卻跟搜索業務沾邊，隻能算邊緣物。