又因為管理半徑較，以更好維系場終端零售商。

“！”杜衛國過來以後，連連點頭。

老派銷售模式，流，講義氣，拼品。

李睿銷售模式，純現代管理方式，權責清晰，制度分，利潤分配理，需義氣品支撐。

杜衛國慨萬千之餘，對李睿又幾分。

過還些疑慮，提問：“老闆，架構懂，但還個很問題。公司目還沒産品，們這麼急着鋪設渠，如果後續産品跟話，所切就會成為空樓閣，拿産品也根本說終端零售商。”

李睿微微笑：“們現确沒産品，但個後，就會産品！”

個？

别李睿麼，但杜衛國點，機設計總程師還沒到崗呢，李睿就敢說個拿産品來，這開玩笑麼？機，無繩電話啊！

到杜衛國臉懵樣子，李睿指指屏幕“終端”：“等把終端模式給們解釋清楚，們才會，所戰略計劃。”

“們終端……”李睿環顧周，稍微頓幾秒後才給答案，“便利！”

便利！

衆都驚呆。

剛剛聽李睿說慷慨激昂，覺馬就成分分鐘幾百萬，沒到說來說居然隻便利？

麼便利，麼-，麼羅森，麼全，條好幾。州更全國每萬擁便利最，擁非常成熟便利文化，業競争非常激烈。

瑞本來賣子，套就能賺幾萬幾萬，現卻轉型“彎腰撿币”？

剛剛湧動起來創業激，子就消退半，根本李睿到底圖麼。

隻杜衛國眉毛挑，概猜到李睿圖，睛亮，呼吸也急促，喃喃自語：“麼就沒到……”

當铢發展到後期，已經滿于铢個産品，而開拓起其産品線，希望能把铢渠最化利用起來。

惜時待，還等铢其産品發力，公司就轟然倒。

铢沒到事，公司卻很就實現，而且越越，越越好，這就-。

-模式被稱為“産業由器”，全球運營着萬便利，即便幾後電商時代，門效率依然能夠比肩電商，甚至規模也遑讓。

-沒自建廠物流，但以“由器”形态實現方連接。

賺進銷差價，也賺通費廣告費，而利用量産業鍊數據智能算法形成智能配對，将廠配送幾萬便利連接起來，共享研發、共享采購、共享物流、共享

it、共享融，積累

b端

c端用戶，從而獲得持續利潤增漲。

這正杜衛國離開铢之後，來夢事業，卻始終沒機會。

李睿到起！