柳林彬并沒受到次案件響，委政府支持，柳林彬開始着管理制度調。同于公局作非機動車管理制度調，管執法局并沒急于自己制定管理制度，而用個時間，廣泛征求民見，請們對如何管理好提自己考建議，顧維經常談到，制度建就基于社會共同價值取向，而政府政管理價值取向，制度建來更好務效管理，這些制度本就衆所公認接受，否則制度建起來，群衆會自發維護遵守。

柳林彬體會到顧維曲線，顧維所帶來維根本還群衆自發擁護基礎，政府實現職能轉變，這裡面核就如何實現與群衆平等溝通，管理關系到每個民，由民來提議比自己辦公裡閉門造車強得，悶着頭搞制度設計時代已經過，頂層設計根本還群衆這個基礎，以堅固群衆基礎來設計更理科學制度才能讓制度運保證。

管執法局電視、網絡、報刊、流動平台肆宣傳，請群衆自發性提理化建議。民發展個體，也最核載體，們既參與者，更管理者，自發管理往往比制度約束更具社會效果。們活這座裡，們需太調研就會非常理建議，畢竟很事都們切相關。管執法局提隻民建議體系、操作，管局制度建設使用，都将為提該建議民給予額獎勵，顧維說這也民智慧結晶，用就給别相應報酬，政府率先這步，這也尊識、尊才、尊群衆基本求。

管執法局動得到廣民認，們覺得就自己，們義務來建設好、管理好，們積極性得到極調動，每管執法局信息平台都會接受到條建議見。這些見裡面簡單句話，也很完善制度化建設方案，但全民參與熱真真實實被反映來，這平曆史很見，老百姓茶餘飯後聊得很都就麼提建議，麼讓自己變得更美好。這次見征求活動并麼噱頭号，但老百姓卻自發喊，建設平也貢獻份力。

、夜成為這次征求見群衆呼聲最容，民求由政府主導建起區域夜，這樣既能滿群衆常活需，又能豐富群衆文化活。顧維到這些建議，覺得個商業發發達，幾個綜體并能證代表，而直接入到群衆間社會化場才最能體現民活民節東。現流動攤販，導緻管理現難點，并能說管理制度漏洞，從個層次原因來，流動販，說民就需，這自發形成商業形态，場規律所引起，并能堵，而疏。發展商業能站到群衆對裡面，這顧維基本理解。

如何建起規範夜，成為管執法局研究課題。更參與到設夜讨論，管執法局提套方案後，向群衆公示，令們自己都沒到，參加民調查，%對這個方案表示贊成認同。柳林彬覺到民性，這就群衆呼聲，未來夜并會現太管理問題。

平全共建處夜點，都集密集，但綜體、農貿場延伸度較差或空區，管局規定夜營業時間，從:到:，夜從午:到:，夜營業時間到，所規劃好臨時商鋪都即結束當營業活動，将所營業具全部帶回，保障常運。夜管理，也提具體規定，就限定區域以自由經營，管執法局劃定每個攤位範圍，每個攤位平米，都均等，管執法局統購買批流動性經營車，經營車分美觀，頂都鮮植物壯士，放場個圈子裡，既響通，還美麗風景，使用這種車也很簡單，隻需向每個場管理委員會提申請，每繳納元錢就以使用，如果體殘疾，還以優先免費申請使用。場管理，民自覺達成緻見，就各自掃門，自己經營範圍衛自己搞好，給留點污迹，如果污染環境又及時處理，就會被列入名單，所場都會給經營權力，管執法局全盤吸納群衆這條見，寫進管理辦法裡。

平夜很開張，民活熱鬧起來，美，漂亮商品湧入到民活，繁榮起來，民節也益濃，很普通民到财之，收入增加。管執法局次投入萬用于場規劃管理，但們發現，裡平時流動商販，用于環境維護費用卻減萬，這筆非常劃算買賣，或者說次非常效政府政投資。

柳林彬所區就個夜，每沒事時候，老婆都會拉起樓，覺到這個熱鬧，沒這個邊攤，就曾經民們鬧得很對管執法局局長。

梅榮每也會到夜擺攤賣自己紅薯，幾次到柳林彬，都會裝兩個，免費送給，梅榮說柳局長以認識，也沒仇怨，現更沒，隻覺得柳林彬個很好，讓自己能掙錢。（）