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李毅與老之間談話還繼續，聽到老提到将國企改革試點放甯之後，李毅裡便忍幾分警惕之。

老，為麼選甯?

接着李毅繼續說：您也，試點最便具普遍代表性，這樣才以确保試驗之後得結果以其方推。

但甯隻個偏遠，并沒麼企業，成功與否都具備普遍性啊！

誰說沒普遍性?

随後老再次說：甯處陸，境經濟發達，也确實沒麼企業，像這樣随抓把，但越這樣平凡普通越具代表性，畢竟現全國各都這樣。

再就，甯廣稀起，就算改革失敗，也會對全國經濟造成太負面響。

您老确定選擇甯當改革試點因為?李毅臉相信着老說。

老剛才說确實定理，但像甯這樣全國，為麼偏偏就甯呢?

所以李毅認為，面選定這個方時候，應該考慮到關系，或者說幹脆就沖着來。

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畢竟這裡既鄉，誰都希望自己鄉越來越好，也希望自己能鄉父老裡個好形象，就算自己再麼樂，該時候還得。

老被李毅這種掉坑裡表給笑，随後說：子個聰，們幾個老夥肯定瞞過，沒錯，們之所以選擇将甯當國企改革試點，就希望能主持甯國企改革。。。

話音未落，就聽李毅當即說：，這絕對！

先說沒這個時間負責這件事，就算，也接這個活兒啊！

原因也很簡單，國企改革本就個爛攤子，太耗費精力。

更為，這就個得罪活兒，這等于将已經分好蛋糕之後進分配，些既得利益者麼能樂?

所以，縱觀華國幾千曆史，改革都非常艱難。

且曆來改革者幾乎沒能善始善終，全而退。

先秦之商鞅、莽之王莽、亦或者宋之王，之張居正。。。

自己現子過潇灑惬，開，會趟這趟渾?

裡老婆娃娃熱炕頭舒，還清閑逸子?

裡，這個股份制改革子自己提來，沒比更适主持這場改革，别們放！老。

您老倒得起，但主持個國企改革，簡單搞個方案，然後實施就，畢竟部分企業所遇到困難同，因此需對症藥才。

接着李毅繼續說：這種況，負責主持改革必須親臨實調研，然後對于些需改制企業量定制改革方案，絕對能直接将某個廠子改革案例當成标準答案，範圍推。

而現兼數職，管投資公司還發展委邊，都好幾攤子事等着處理，還時間到甯邊蹲點調研，主持幾百企業改革?

老當然李毅況，當即說：子啥況别以為老頭子，擔子确實，但說忙倒也沒。

正倫說過，子每也就接送娃娃陪陪老婆，偶爾好才公司單位轉轉，純純個甩掌櫃，就算再增加點擔子也應該能忙過來。

李毅臉閃過絲尴尬，随後說：您老這給排個助理，還邊插個線啊。。。

都樣，子别岔開話題，們也确實接這個爛攤子，但這件事非莫屬啊！老臉認真說。

您老說清楚，麼就非莫屬?李毅皺眉。

子也國企改革性，說牽發而動全也為過，這麼事交給别們也放啊。。。

話音未落，就聽李毅說：交給您老就放?

老笑笑說：當然，從現作狀态所取得成就來，屬于領導者，但法、幹勁兒、好、魅力，更敢放權，所以們幾個老夥商量之後，決定這個擔子還得來擔。。。

老算聽，歸納起來就兩層。

首先國企改革這事兒很，交給别放，其次則這事兒般幹，非。

好夥，為能讓這頭倔驢磨，老也豁。

聽着這連串誇贊之詞，即便李毅這種臉皮實，也忍些臉紅。

算來，面些佬這次定。

但到底接這個任務，李毅個陷入沉。

略作沉之後，李毅随即說：老，這個任務以接，但條件！

子還真會挑時候開，說吧，麼條件?老。

第個條件就個點，幾百企業管過來，所以建議咱們把這個試點放個縣，您老覺得如何?李毅。

問題，繼續說?

第個條件，由面牽頭成個國企改制革領導辦公，平時事由這個領導辦公負責，隻具體項目事兒時候！李毅再次說。

，這個條件也答應！老。

好，這個任務接！李毅。

哈哈哈，就子會讓們失望！

李毅些無奈笑笑，之所以接這個任務倒為讨好面些佬，隻過國世老而已。

國企改革性毋庸置疑，但這種事也充滿挑戰，縱觀世華國國企改革曆程，完全趟。

總結寶貴經驗同時，也吸取教訓，以免兩次甚至次掉進同個坑裡。

而諸教訓，首先需引以為戒資本國企改革參與度，避免引狼入。

世較為普遍現象就與資資後淪陷，們目以引進資方式培育企業競争力，結果卻造成引狼入，導緻代品牌淪陷教訓仍曆曆目。

就比如說，英國荷蘭聯利華進入場，寶潔進入廣州場，僅僅幾時間，%化場就被資控制，本品牌淡場。

另形引入融資本後鬥，比如說百品牌化選擇與平信托聯姻，讓化集團全部國股權，而僅僅兩半後，被寄予望樣闆程就演管理層被攆、股東被舉報尴尬。

原因于基因同，資本估創型企業根基響力，企業估資本血腥酷無。

而像這樣例子還，如果自己主持這次國企改革話，必然以避開這些坑，讓國彎。

到這裡，李毅臉抹堅定表。。。

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