而預售辦法，就簡單。

作為間商，先接受銷售者預定并收取定，約定個交貨期，這筆買賣便貨物還未産就已經達成。

之後，們再向廠裡達具體數量訂單，由廠裡産并運輸，交付給消費者，結算資，完成這筆訂單。

如此來，資能夠到及時結算，廠裡這邊也以自主調産量節奏。

這個環節，廠裡能夠節省必産能浪費，運輸成本，這就用說吧。

林志強聽得真些癡。

得說，陸野這番話，到比這個當數廠長都還專精。

回過神來林志強，再望着這個輕時，底卻泛起股驚濤駭浪。

厲害！

這個輕簡直太厲害！

時間，林志強甚至都問問陸野，願願進們努電冰箱廠。

頭剛起，卻又被林志強給按。

因為很清楚，擁如此才華又沉着穩，富野陸野，絕對願屈居。

得說，成功打動。林志強沉聲。

過們這裡畢竟國營廠，切都以以穩為主，們冒起絲毫風險。

林志強伸捏着巴，腦索着。

如今，全國都倡導着改革。

這次面試場經濟模式，其實也種信号。

林志強能夠模糊覺得到，這股信号所蘊含着機會危機。

如果計劃轉場真未來趨勢，麼們努電冰箱廠将來如何自處，林志強也片茫然。

，陸野卻給開扇，讓從迷茫到絲曙。

嘗試，陸野所說這種全預售模式。

猶豫許久，林志強終于決斷。

台冰箱全部交給們代售，這現實，先說們體量太能能抗，單說們廠就沒辦法通過。

給台電冰箱，就按說預售模式來，們負責産運輸，們負責銷售訂單，每批貨，回次款。

麼樣?

林志強向陸野問。

陸野裡些失望，台電冰箱能讓衆銷售站直接幾個台階，台電冰箱卻隻能讓賺筆。

這兩者之間差距謂。

台太，台吧。陸野還。

，最給們台量，供銷公司邊們能考慮，台就極限。林志強搖頭。

見對方都把話說到這個份，陸野也自己再講數量就沒。

于當即爽點頭，笑着：好，就台，誰讓供銷公司胳膊粗呢。

接來，咱們就該談談，這批貨代售傭問題。

林志強被陸野話弄得笑，微微搖着頭：還真。。。，咱們就接着談談這個傭問題。

别談事，都飯酒。

向陸野這樣，辦公裡，就着自己茶吧唧吧唧就開聊。

······

将個時時間，陸野林志強就這間辦公裡，将這筆事關台電冰箱代售問題，給談個清楚。

作為廠，林志強給陸野便利條件。

首先就打破以供銷公司銷售模式，衆銷售站并從努電冰箱廠直接進貨，而以代售模式進銷售。

也就說，衆銷售站自己本并錢從努電冰箱廠進貨。

而改為每銷售台電冰箱，抽取部分傭作方式。

由于這批貨計劃，所以其銷售定價，自然也比計劃貴些。

銷售溢價概%。

也就說，原本場售價元單門冰箱，票價格則塊錢，雙開門售價則變成塊錢。

而陸野最終林志強談定代售傭，則售價%。

也就說，每賣台單門冰箱，衆就能賺到。元錢，賣台雙門冰箱則能賺到元傭。

這個傭若後世相比絕算，放當就謂。

陸野裡，林志強這故給放，也樂得接着。

事基本都談好，林志強擡起個胳膊，腕表。

呦，都到午。

吧，咱們堂飯，午排個會，跟廠裡幾個領導把這個事過，也就差。

林志強話裡透着權威。

麼好呢，應該請才對。陸野笑。

拉倒吧，頭飯菜還真定們廠堂得好呢。

就堂吧。林志強率先起。

就恭敬如從命。

陸野也起，随着林志強起堂。

努電冰箱廠堂雖然及建設廳好，但飯菜卻建設廳堂比。

陸野夾着個菜包子，着。

還真别說，這個堂師傅藝還真錯。

林志強笑：過都這麼說。

着飯，林志強忽然開問：對這次頭試場經濟法，麼?

林志強雖然能覺到未來能發巨變，但卻始終透迷霧。

陸野清奇而敏銳。

聽聽陸野法。

陸野将嘴裡包子咽。

抿嘴，輕聲：這時代進步，也發展經濟必過程。

林志強着陸野：哦?能能詳細說說。

陸野放筷子，慮後，輕聲：

計劃經濟困難時期，能保證民必需品産供應，能夠解決就業問題。宏觀以優化資源配置，對國民經濟結構進調産力理布局。

這些優勢，卻難以适應當經濟環境。

根蒂固鍋飯，已經造成各個廠裡産動力、産效率，廠子裡缺乏活力現象。

所以改變必然，也順應時代發展必然趨勢。