很國營單位兩種性質，既經營也管理。

面對改革開放，場放開，以及自效率需求，很國營單位主動将經營管理職能切割開。

餐飲務公司也類似。

“餐飲管理也沒啥。”張永科。

“真覺得沒啥，以治聯防員這方面點。”陳浩，“費點，能能進派所。”

張永科很歡跟陳浩聊，陳浩齡，又農業戶，但對政策把握非常清晰，提些建議，很能幫着自己捋清。

“派所？派所經費，編制又控制比較嚴格，治管理任務又，這才跟些單位作，讓其單位派員幫着處理治責任，沒麼好進吧？”張永科。

對派所職務挺興趣。

這條方向途比餐飲業方向途。

“任何職務并非開始就，而社會管理需，才産這個職務。”陳浩。

“經費緊張隻暫時，肯定辦法解決，治方面員缺實打實，編制方面肯定會放開，正式治員定會擴充。”

給張永科提個建議，“如果真公系統作，覺着目而言就個非常難得機會。”

“治聯防員份個很好突破，再稍微點，說定真等公系統時候，僅能調過，還能拿到個錯職務。”

以代幹，鄉教師，赤腳醫，治聯防員，等等，這些名詞都說個事，很系統缺，缺專項才！

“麼對這些解這麼清楚？”張永科納悶問。

真動。

“就隻讀些報紙，解些信息，分析些時局罷，用。”陳浩淡淡，“沒背景，沒後台。”

真沒？

張永科很懷疑。

過這事陳浩承認，也好追問。

張永科離開，過幾，姨子過來。

“姐夫，胡長說請飯，。”