第章說還夠解

很時候，活都像個跷跷闆。

順如狗逼倒竈來回切換，誰都肯輕易占風。

周末宅連頓垃圾品後，時願決定面對現實。

未讀郵件堆積成，來自客戶。無轉發，像甩包袱樣拼命往喬總郵箱猛砸，期間視線劃過封郵件，單瞥标題都能激得頭收緊。

吸氣，點擊、閱讀，緩敲擊鍵盤。措辭嚴謹，遣詞造句卑亢，且帶任何個緒。邊恩能參與W平台項目機會，邊簡列舉學習些技能，臨末忘謝何總鼓勵。

現靜，透過旁觀者視角回顧個項目，失望清認識到：管占理，麼振振詞，又為酸委屈。最後這聲呐喊依然蒼無力，甚至笑。

周午場對峙曆曆目。

演示會，俞總揪着個無關緊數字錯漏放，借機作文章，話裡話給項目組施壓，求提線時間。

喬總當衆客戶面醜，顔面盡失，自然而然怪罪到背鍋俠時願。當時惡狠狠瞪着，吼聲：這麼級錯誤也能犯?！

時願理直氣壯，檢查好幾遍。誰又能到Simon成事敗事餘，欠改動數據?

聽借，隻結果。喬總指狠狠點着面，由分說指責起來：麼當級顧問?蠢到連都分清?這就說檢查好幾遍?真錯，到竟這些幺蛾子。姓俞王蛋現逼們提線，開?

時願吸好幾氣，難壓，開會沒再核對次數據，算失責。請問審核嗎?這個項目從頭到尾都個幹活。錯也得全由擔着?跟客戶說部層層把關，真這樣嗎?！

喬總後仰寸，凝視好半：來Mia作得開啊。

對，開。時願怨氣積攢許久，觸即發：為項目經理，經常無故缺席會議，能按時審閱交付清單，也無法保持組員順暢溝通。發郵件，說郵件太過來，讓直接發消息；之後又怪分清輕緩急，消息太吵到。自稱W平台專，直打包票說會好好培訓Simon。請問到嗎?真沒辦法這種經理作。

時願氣說完，聲音因憤懑微微顫抖。像終吐悶胸老血，暢瞬後，緊接又倍無力。來及估量後果，隻如果繼續憋着、忍着，任由對方甩鍋，概率會狠狠甩自己幾巴掌。

說完?

說完。

、還。喬總挨個指着，作到此為止。

Simon吓得氣都敢，支支吾吾：喬總。

喬總揮揮，。

時願率先奪門而，徑直沖進洗間。撐着台面，會緩緒，慶幸剛才沒争氣當衆流淚。

沒項目怕麼?總比背鍋到傷好。速算項目客戶時間，已然超過時，哎，避開喬總底績效考評。

麼何總聊聊?

求助頭轉瞬即逝。喬總這次效率驚，先發制發封項目員變動通，收件何總，抄送Simon。

對方列幾項事件，編封理據換申請。長篇闊論，側描述今俞總滿，演示會犯級錯誤，期間點名時願好幾次，說馬虎事，罔顧信任，更連累項目計劃很變動。

這幾字時而清晰，時而模糊，狠狠踩踏着時願髒。拂臉淚，惡先告狀。

何總回複得很，言簡赅：們個團隊，榮辱與共。Mia幹得很好，學東很，但能目具備專業技能無法完美應對項目後期需求。同換申請。

丘之貉。

也，喬總能實打實憑借寸爛之舌，替公司拉項目賺錢。個埋頭幹活兵，又算得麼?何總憑麼幫?