跟？

這個問題。

這個擺bat掌門面極其嚴峻問題。

經過番讨論，答案否定。

第，即便馬跟進，第名所造成營銷效果遠于第名，得償失。

第，bat體量豈米岸東比？同理，雙方營銷費用根本個量級。

如果己方跟進，相當于強把雙方放個平面進對比，血虧。

第，别對方公告容說得透，但裡面容很值得說，精得很。彼岸産品，沒說包包括餓麼、打等子公司，屬于解釋權歸對方所，們跟，就當。

最，bat發展這麼，股權結構錯綜複雜。

即便們同，背後機構、财團也未必同，溝通遊說時間成本精力成本就極其恐怖，個都定能搞定。

估計條“狗”就透這些，才敢媒體面肆狂吠。

馬哥說得沒錯，此子用歹毒，狼子野。

商場博弈，最忌落入對方節奏。過，對方這招倒給老馬帶來個靈。

随後，開始起份關于守護者戰隊半營銷磅加碼計劃

個時後，老馬着鮮爐計劃，笑起來，随後發到“rjp”微聊群裡。

既然們搞營銷？麼讓來營銷資源，們就笑納。

底最後，作。

該制定都制定完，陳默忙裡偷閑，體驗着自産品，比如彼岸微博、乎、職言等等。

平裡，也會忙時候面發些容，分享些業法、活作見聞，引起許絲評論。

互聯網記憶，但。

無論麼爆熱點話題，都會随着時間流逝而褪。