負彼岸負彼岸
對于們來說,許固認其實都錯,比如京東、優酷豆等各自領域頭部互聯網企業,每别财報動動營收幾百個億,财氣粗模樣,誰能到這些都賠錢。
者把錢都投到倉儲基建物流搭建等領域,後者則把資消耗量帶寬視版權方面。
像速公兩桶油,尤其後者國際油價漲跟着漲,國際油價逆勢漲,就這還連虧損,也沒誰,堪稱百未之懸疑。
所以别京東、阿裡戰報個比個牛逼,真算來賺還真比過彼岸。
比起賺錢,這份戰報作用顯然給場,給資本,隻片欣欣向榮景象,估值就自然而然漲麼,就會融更錢,給鋪平。
當然剛才算都彼岸面賬,包括微信支付用戶增長,盤古、昆侖鏡等産品破圈效應,都潛價值,更值錢!
之陳默跟着軍投京東億美(億民币),這次從京東賺将億,也就兜兜轉轉回來分之。
過彼岸賺盆滿缽滿,米岸東豐聯盟其幾也個個笑顔開,群裡慶祝着此役勝利。
京東app數千萬增裝量為後續移動端轉型打好基,雙gv(成交額)幅飙縮與阿裡差距,同時作為平台方給商消費者梳理個示範,京東售賣購物最佳選擇。
更事許資本機構對京東估值比之起碼翻倍,逼億美元。
米這邊擺脫芯片危機後,借着微信京東東風,銷量更層樓,雖然全球銷量依舊第,但國,雙,米各平台總銷量就第!
順豐這段時間,這台龐且精密機器全速運轉,都轉冒煙,陸空軍齊,運力全開,當然營收也以億為單位進結算,比平翻好幾倍。
除營收,順豐借此機會跟京東倉儲結各司其長,模式探索,同時第次力全開,算場難得練兵,這個經驗對于物流企業來說最。
獨美,百齊放才。
雙戰雖已落幕,但餘韻悠長。
這次雙無論規模成交額堪稱曆史之最,超所料。
消費者吓,商也都第次遇到這種況。
商打印遞單,就燒好幾台打印機。
商幾規模團隊,結果愣把美、運營、甚至台、保都召集起來,分晝夜起打包發貨。
媒體也跟過節樣肆報,當然這現象也引起商務部點名表揚,甚至央媒都報這盛況。
就像先付費後務樣,接來就考驗各電商平台,各商物流能力、售後務時刻。
時時就能見到網友網吐槽,麼淘寶就個蝸牛,通達尤其個達就垃圾,雙單,隔壁就到,這邊周都還卡半,物流信息都帶更。
過卻很吐槽米岸東豐相關言論,因為微信米岸東豐群裡面,除陳默,其位佬都真正考驗才剛剛開始,别戰報個個發麼鮮亮麗,麼能平穩度過後續才關鍵。
物流方面京東倉儲順豐運力,兩者全力運轉模式,将将能撐。
米線線米之客嚴陣以待,京東無理由售後務也得到網友們好評。
正反,給消費者帶來體驗完全同。
當各戰報爐網友們都讨論差時候。"
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