“以後彼岸産品定支持，隻彼岸發展好，擴招，們才希望！”

“妒忌使靈扭曲，給彼岸打差評，誰也攔！”

“同同，對們打太友好，簡直靈污染。”

夜，陳默按照習慣刷着職言，發現兩彼岸科技好容易爬到職言企業紅榜榜首，現莫名被打差評，掉到紅榜第。

麼況，陳默臉懵逼，難又“友商”彼岸？等着會數據，放松來，幾分理解共。

來患寡而患均，這愈發說自己正确，錯、努力、加油！

等到寶藏，就以把級，屆時就能裝更再等幾個，就這幾陳默把公司業務進梳理确定，起到提綱掣領作用，接來就到實操階段。

也就每個事業部根據各自方向目标線，進拆解并形成方案。

線制定，麼偏，迷，還需來把控方向盤。

畢竟公司初，各團隊還處于磨階段，能掉以輕。

尤其管理層，除陳彤、許朝軍李建超，其幾都第次當領導。

扶馬還需送程因此接來幾，各事業部開方案讨論會時候，陳默甯就會現會議角落旁聽，陳默時時衆偏時候予以糾正。

後者則旁邊默默關注着陳默揮斥方遒，裡進着會議記錄。

幾來，陳默點還放許朝軍平台事業部孫子維遊戲事業部。

者陳默許朝軍團隊彰顯為老闆響力，初步建威信，後者則幫孫子維邊申彼岸移動遊戲平台理，并把層幾個遊給捋順清楚，畢竟這關乎公司未來現流，敢馬虎！至于微信職言邊就參加次會議就任其施為，李建超老，範典負責職言隻pc向app遷移，頁面風格交互定之後就沒麼需注。

最後再把微信、遊戲、平台個事業部頭都叫到起。

陳默把微信、機助、移動遊戲平台，業務之間聯動耦方進體概覽，讓這個态平台命周期到底麼流轉運。

這就跟拼樂樣，每拼自己部分，最後發現間些零部件，就兩邊都樣東，所以這個會議就盡量避免因為溝通理解偏差所造成複浪費。

最後各自負責把邊界确，達到嚴絲縫效果，方才作罷！到初，過半個，員們按照許朝軍規劃進技術培訓技術調研等基礎準備作。

領導們進方案斷溝通、碰撞、磨，最後達到統。"