别就說，隻談個剛才最關問題，就擔資使用問題。

員典從創之初就打造套周密完善公示流程，透！公開！

app官網随時進查！

每個案例，每筆資來龍脈均證查，也相應舉報追訴機制，僅于此彼岸第方審計機構交叉監管”

随後範典現場簡單演示員典體流程。

幾分鐘後，陳默氣氛烘托到這，到屬于價值時刻，

“公平競争場環境隻靠政府監管遠遠夠，社會各界媒體也應積極參與勞動者權益保護動來。

彼岸雖然互聯網科技企業，但作為企業，彼岸責任義務承擔起相應社會責任！

因此旗職言如此、員典亦如此，已成為勞動者權益保護拼圖，為勞動法保駕護航，讓其發揮震懾宵響力！

，商科技名普通員，放到員典這些案件能最典型牛馬案例之。

之質疑，陳默作為彼岸老闆，就财富自由，為麼還搞職言，還投員典？

正因經曆過，所以更向往，這個世該這樣。

‘幹幹！’，‘最痛苦時候就成長最時候！’，‘來就收獲，先付！’

這些精神污染時常挂領導老闆嘴邊，長此以往，pua耗雙debuff加；

故制定理制度讓公司變成跟同事陷入惡性卷養蠱場；

次又次突破底線從性測試；

莫須各種理由，辛苦作還背鍋，清零終獎；

為保作，忍着惡跟客戶應酬，阿谀奉承、拍馬逢迎，隻為個單子”

聽着陳默痛陳職場，樁樁件件，紛紛慨默同學裝懂，而真懂們痛，準備太充分。

們，這些都陳默世親經曆

陳默歎氣，苦笑，

“能因為善就以肆被資本當牛馬騎。

法，能向法讓步！

所以啊，條樣，到底企業，管理者能财富自由、普通勞動者能勞所得無憂、消費者得到實惠滿産品。

試試企業，讓所都赢這條，能能得通？

現如今彼岸，還需答案麼？”

雖然陳默占福利，投機取巧，縮周期，但後來企業，同樣證這條能通，所以才敢如此笃定。

“企業部應該建起套完善勞動權益保護機制。

通過制定理薪酬福利體系、建公正晉渠、提供必職業培訓等方式，僅以提員作滿度，還能促進企業長遠發展。

畢竟，個尊員、注權企業文化，吸引優秀才、提企業形象因素。

政通，才彙聚，何愁發展！