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騰訊已經員規模萬企業，運轉自成體系，體各項管理趨于成熟。

馬哥般沒麼事基本就港裡遙控指揮，需差就直接排個航線私飛機起。

圳這邊隻現些事需親自處理，才會過來。

彼岸集團目已經成為對騰訊威脅最對，旗業務疊，而且己方最這時間對對方裡屢屢受挫，令馬哥頗挫敗。

己彼，百戰殆。

每半次彼岸發布會這段時間，馬哥都提來到圳總部鎮幾，而且自己個，總辦成員所都會聚起來直播，同時商讨對策。

微信公衆号線支付打通、昆侖鏡防禦系統、宮遊戲引擎、甚至說遊井噴，即便令些接踵暇覺，但馬哥最後陳默會給帶來“彩蛋”，為何會這樣，反正就！

最後果然如所料，弄來個麼入門培訓百科。

昨總辦會議散會時候已經到淩晨點，

馬哥當場載完這個所謂青藤百科全書，隻掃，就概清楚體結構，然後臨時通，讓各業務負責帶着評估報告參加會議。

這宿，騰訊許徹夜未眠

今，馬哥到公司緊急會議就開始，過與會成員總辦幫，而各業務把，開始收昨布置臨時作業，

“昨應該都對這個青藤百科全書進評估吧，結果如何？”

“軟件這個類目，難度體，正如其所說入門版教程，但勝基礎、全面！”

“件這邊體樣，過裡面教學方式比較，圖文并茂，而且還相關案例引導性答案，循序漸進”

“運營方面，編寫這部分培訓資料或者說團體平很，寫很容易，但把最簡單識循序漸進、入淺講，給基礎均同來讓其入門，難！”

“測試這邊進評估後，如果完全零基礎，全力以赴，最起碼能通過咱們公司應屆入職面試”

“銷售話，隻從這種教學方式，發現這種培訓方式很穎，而且裡面案例都很典型，非常具參考義，隻過”

馬哥聽完幾位業務負責對其評價如此之，眉頭皺成個川字，聞言追問，“隻過麼？”

“呃，這裡面舉許案例，都彼岸之所運用實際案例，而其半以雖然裡面通過某公司指代，就咱們公司”

體聽完評估報告後，馬哥揮揮，讓這些，靜靜。

這些沒産品經理，因為這裡，就最産品經理，對于産品，自認還定發言權。

甚至數，還過橫跨幾個層級跟個産品經理，針對款軟件布局通過郵件交流，親臨線進指導，讓其把按鈕平移毫米壯舉，而且事後通過數據，法正确。

半個時後，産品目錄課件，馬哥裡面見到些熟悉容，依稀覺裡面肯定張龍操刀。