搜索傳統互聯網時代屬于絕對入，放移動端這種封閉環境，隻其個應用而已。

這點從機百度app線後經過時間驗證，得這點。

數千萬裝機量或許對于其廠商來說潑流量，但對于百度來說，沒破億這個成績隻能說盡如。

移動互聯入場券就麼幾張，社交被彼岸藤迅牢牢把控，染指談何容易。

電商百度具備這種基因，之嘗試也以失敗告終，更何況淘寶京東也易于之輩。

擴流量需占據入，而除社交、電商以，百度還跟機廠商作，比如米，比如華酷聯，談作，把機百度當預裝軟件，植入機。

最後，李彥宏把目放機助領域，因為百度部經過讨論，認為掌握應用分發就掌握移動場入，換句話說就掌握公司進軍移動互聯未來。

目機助裝機量非常，而且此類分發平台話語權極，個應用面，個應用排後面，順序直接響曝，非常，比如推“用戶必”，給用戶推薦系列應用軟件。

現對于消費者來說件載最省辦法，百度裡面裡面差距就。

隻拿機助，就占據國最分發平台。

而國最機助，隻兩個，機助彼岸機助。

百度對這兩過調研，分發僅僅以扶持自業務發展，還會賺取量利潤，比如就淨賺億，而彼岸助也遑讓，過後者更為扶持彼岸自業務，淨利潤反而些。

其實百度自己也款百度機助，剛線兩個，由于起步較線後表現平平，都排進。

這才讓李彥宏萌買現成法，這也很符湯松之提紅杉理論。

作跟老闆談才能得到最收益，收購也最強進談判。

因此百度來無線，個百度副總裁負責投資并購戰略湯松到無線ceo胡澤民，表示對機助很興趣，提收購願。

此時無線正準備港啟動計劃，之引入李澤楷領銜最後輪萬美元戰略投資，又聘請非常優秀律師掃清法律法規方面障礙。

恰逢其時，胡澤楷到百度竟然收購自無線，轉間靈機動，發現這個千載難逢機會。

将億美元估值，百度收購，此時如果再

沒幾，胡澤民“因緣際會”席阿裡場公開活動，随後為何媒體卻傳阿裡收購無線風聲。

歪打正著，阿裡确實對機助比較興趣，與此同時胡澤民故作經透百度收購圖，阿裡随後表态收購。

這來，阿裡百度兩者加持無線場漲，從值億美元飙到億，直接翻倍，而且樣子還往趨勢。

突然偷偷進李彥宏發現變成鹬蚌相争，被架烤覺讓很惱，既然對方初，來。

這才之招标會，主動陳默聊聊機助動機，沒成對方竟然沒回絕，顯然戲。

彼岸機助雖然分發能力跟相伯仲，但增長勢頭用戶好評率都超過對方。

現如今助目被阿裡叫到億美元，随後百度對使拖字訣，準備彼岸這邊報價。