《超強計劃》《階梯計劃》《移填計劃》《饕餮計劃》《穩向好計劃》《司設計劃》等等。

這些計劃涉及彼岸科技從公司架構、才引進、梯隊建設、業務穩固發展、營收各方面。

《移填計劃》：又被陳默戲稱“搬運”計劃，才搬運，以全軍擊張長發為主、力徐培為副，目bat各廠門駐紮，伺機挖，騰訊閃擊戰就成功案例之。

才挖過來，得盡其用吧，《階梯計劃》應運而。

這個計劃負責公司cto許朝軍o陳彤，主目公司業務發展，員管理經濟回報，作也需所成長，否則打同等級怪爆類似裝備，級永遠，時間長才會流失。

因此此計劃針對公司技術類非技術類才培養，每個層級都相應晉發展培訓，除部各級别培訓資料完善，還公司專團周期性分享培訓，公司會掏錢派員領域級别專課，給員提供晉渠培養環境。

《饕餮計劃》，聽名，就現饕餮，隻能産資營收業務均其，包括限于微信、遊戲、機助。

現階段還以遊為主，包括之推廣、全球争霸、遊套皮、端遊研發等等

《穩向好計劃》，穩公司基本盤業務，點微信，目，員規模比例超過公司半數。

必然産更效益，微信陳默、張龍其溝通，最終确認今科技樹點法。

業務類：掃掃、支付維碼、公衆号（信息傳遞，容聚平台）、程序（輕量級應用聚開放平台）。

技術類：業務發展同時保證務穩定、靠、速等指标，同時持續優化儲占用量，避免以後微信随着使用時間越，占用儲空間也就越，導緻用戶連删都敢删。

其諸如遊戲、機助、職言業務也相應發展規劃。

最後陳默方面求公司全體簽署追加保密協議，防止機密洩就像跟防盜版樣現實，隻增加違規成本，現概率而已。

另方面又讓來同學們公司麼好技術經驗以分享來，取長補。

陳默此時覺自己就很雙标，就像開車，最讨厭遇到兩種，種讓加塞兒，另種加塞兒

《企設計劃》，設，企企設，打造維護企業形象，并進适當宣傳，過掌門跟企業聯動效應就其環，這項計劃主陳彤負責，包括危機公關、輿管控輿論引導等作。

最後個就《超強計劃》，針對業務變化員規模進公司結構性調。

超就彼岸科技，強就即将成彼岸遊戲、彼岸微信、彼岸全、彼岸雲、彼岸音全資子公司，加現全軍擊、樂動卓越、銀漢科技、玩蟹科技，将全資控股子公司。

這計劃為接來彼岸集團化準備，這樣好處業務風險相對隔離，拆分來，後續以獨。

就像編程樣，把面各子公司個個子系統，相互之間屬于松耦，保持簡單依賴關系。

彼岸科技控制層，以對這些系統進資源調度、協調管控

計劃确定後，彼岸帝國版圖逐漸浮面(沒彈，更及時）