軍着首第個名字就氣打處來，“都公司股東，還差這點股份？格局呢？臉呢？”

切，誰還嫌錢，陳默才管，直接占據德窪，“雖然公司管，但就說米員吧？”

“公司陷入資困難，作為米分子，貢獻自己份力量，磨啦？！”

“，好好好，滾滾滾滾滾！”

周時間，米全員持股方案落實完畢，萬資募集完畢。

為此米從公共股權池給全體參與持股員分配相應股權。

當然全民持股這個方案起到效果也顯而易見。

米全體員全員基本都參加入股，或或問題，就連台管穎智姐姐都把自己嫁妝萬元砸進。

由于開始沒清楚這封群發郵件況，就把回複郵件發送給所同事。們到寫個字——“謝謝總！”

至于“”就見仁見智。

過自從全體員入股後，陳默顯就覺到作狀态就完全樣起來。

以每個隻負責自己畝分，最跟作交集業務稍微關注。

現樣，甚至問目ios發展況，運營況，甚至機造麼樣，麼時候開發布會。

陳默顯能覺到這些夥僅僅給自己作，并且開始關公司業務發展運營況。

顯然，作為員股東，們比以更加關注公司體表現。從某種義講，這種機制塑造公司部都創業者态，也米全投入基。

這讓陳默把這項舉措記錄案，全民持股雖然自己提來，但隻個法。

當到顯成效時候，能覺從精氣神轉變。

從公司角度來說自從成後發幾個資，結果這麼部融資計算，诶？産品還沒呢，淨賺幾百萬。

當然這開玩笑，過卻些公司靠畫餅寫ppt，産品啥啥沒，玩龐氏騙局就圈幾個億，然後寅卯糧，最後擊鼓傳玩直接卷款。

後來随着時代更疊，概理層窮，從世紀初随便個按摩儀，到美容産品，後來ppt造車、虛拟貨币、pp，簡直烏煙瘴氣。

過米現雖然組裝機，但好歹正經産業。通過融資得到資同時、更得到員忠誠度、投入度。

而員歸屬，奮鬥目标方向，為更好回報，更好發展而努力，榮俱榮損俱損。

形成利益共同體，這樣就會使這項事業成功率增。

如此雙赢策略，陳默作為這項政策推動者實驗者把全民持股記錄案，這都以後創業能用到寶貴經驗。

這段時間，全民持股隻沾自己點時間。

部分精力還check項目代碼。