如果現卓毛坯話，ios就精裝，換種說法抛開其談，僅論飾就特斯拉跟米su差别，給用戶體驗完全樣。

當然作為卓之父畢竟叫，迪魯賓最初驚豔過後，站自己專業角度，為ios都提用建議。

，就隻沒，陳默聽到叔關于ios系統些真灼見，趕緊掏錄音筆記錄案，這都用錢買到東。

随後陳默表示回将會推動面團隊對ios進相關國際化作。

這也将會對卓全世界範圍普及定貢獻，屬于雙赢。

或許迪魯賓愛才切，亦或對陳默剛才為投桃報李。

迪魯賓竟然破例決定回給陳默個卓系統開發者授權，目讓其後續再發現麼問題，以直接通過代碼提交，們進review，審核通過就以并線等等，用這麼老遠遠赴來親自反饋。

沒到還這之，陳默當然當仁讓表示會讓卓更好自己。

兩都技術，語言并能成為彼此之間溝通障礙，相聊甚歡，相見。

聊到最後，陳默讓迪魯賓拿着裝ios機沖鏡頭，對其進評價。

陳默默默拿起相機先拍照，然後捧起dv進拍攝，記錄這曆史性時刻！

随後見迪魯賓，估計其事，陳默見好就收，主動告辭離，并相約時間第繼續見面。

第，老方，迪魯賓作為東主帶着陳默裡面轉圈，介紹發展陳默最為關企業管理方式。

時時會碰到過員，這些仿佛沒到倆樣，隻偶爾碰到相熟，到自己這個客，也隻沖叔點頭示。

像國廠層，員認識還好，隻認識領導，麼唯恐避之及，麼臉堆滿營業性質微笑，管裡法如何，面也得這總總打着招呼。

這種況韓邊更甚，彎腰鞠躬标準姿勢，假如管無隻視而見，基本第以告别作崗位

轉圈，陳默覺獲益匪淺，解世界級别巨頭相應企業管理理。

首先點，信奉流才會招來更流才，優秀總會相互吸引，這也理學說“潮效應”。

其次作氛圍比較自由，每名員幾乎都擁自由作時間，這時間員以任何自己歡事。

并且還擁豐富娛樂活動薪資福利待遇，用自己話說就——員隻輕松無壓力環境才能最效率。

當兩過座網球場，陳默到化，朗朗乾坤，竟然許員“務正業”裡面打球，很熱鬧，當時就氣壞

國牛馬能如此求進，簡直虛度陰，福福，太浪費，

此刻種沖動，就問問們能能帶個(沒彈，更及時）