經過陳默提才反應過來。

互聯網常見價格戰，國企根本通，因為本局限性，能自己搞個免費東把自己利潤點幹。

飛信研發、運營、維護等系列開支都面，如果免費，窟窿隻會越來越。

這就涉及到國資産流失問題，這個鍋任何領導都承受起。

所以這些第考慮如何搶占場擴營收，飛信就再好，即便目已經占據通信軟件半壁，盈利見到利益又麼用？

旦沒好，比如免費，被别用扣個子，就真辛辛苦苦幾，朝回到解放，途盡毀。

所以求功但求無過，穩之，解！

這些軍能，但，這些門，陳默這麼輕麼。

這就所謂才？軍都已經忘自己第幾次這種慨，覺好像都些麻。

“吧，承認說理，猛虎以成，騰訊總國企吧，這後群狼麼自保？”

軍說着，闆寫寫畫畫。

随即面現尋目标抄襲資源轟炸彎超車，把這些關鍵字用箭頭鍊接，并進說着自己法，

“從騰訊過往來，總默默布局，悄無聲息現後，恰當時機來攪局，學，比更像。旦時機成熟，就毫留奪屬于塊蛋糕，直至成為最終赢。

這個應用來，還，隻發展迅速，騰訊必會馬跟進，能到兩個線，長都差，咱們米沒龐資源，麼打？”

陳默根本沒糾結關于抄襲問題，因為以說微創、緻敬、借鑒，如果起訴，而且背靠必勝客。

所以論抄襲這無解題。

直接過第步，讨論第步，就如何這種況依舊能抗衡或者取得最終勝利。

陳默點點頭，接過筆，顯然對這個問題準備，因為設計之初就已經好應對之法。

反問向軍，“抄襲抄麼？”

“抄産品切，理、核、頁面、功能、玩法等等”

“裡面就會個機會”

陳默嘴角微勾提筆闆畫個圈！：ayiwsk←→書推薦：(沒彈，更及時）