千億買賣

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真這些輕聚起，每對機痛點進排序篩選，然後進頭腦風暴，希望以最速度解決用戶使用機時各種問題。

很時候，洪鋒覺得很好設計，卻被程師否，因為程師認為自己更懂産品。

通常會來平靜氣解決問題。但偶爾，洪鋒艱難跨越産品經理程師之間“鄙視鍊”，些言論也會吸引部分支持者另些反駁，雙方到後來弄針鋒相對，毫相讓。

們試圖通過言語、動作、事例來說對方，甚至聲嘶力竭、用詞犀利。

會議經常現兩幫讨論、争辯聲音，甚至經常摔門而，

每到此時陳默這個長，就會挺而，起到定神針作用，說雙方使見得以統。

部每個作起來都分努力專注，隻午休時候，緊張氣氛才稍顯輕松。過午飯，着，癱著，愛打遊戲夥伴聯機打會《際》，或歡追剛發《鬥破蒼穹》連載。

辦公如同個學宿舍，午休之後，們又開始輪戰鬥。

些入職部程師，很就被這種作氛圍所震撼，随後速融入其

半個後，iui遷移程順利完畢，包括限于論壇、系統、數據等等，從此iui就此消失，或許将來米創業相關紀實類文檔，會偶然間提到這個名字。

當然部也保留些iui特，比如為發燒而這句号，ios論壇得以展示。

原本每周“橙期”傳統，從之每周，變成每個最後個周進發版。

到最後周，ios（v）版發布，增、優化、修複相關功能，并論壇置頂份，列長長版本更公告。

其屬于用戶反饋建議還該功能後括号裡，特别标注提該建議用戶名，并鳴謝。

公告，引起量ios用戶劇烈反響，原來們建議，米真聽啊，随後反饋更加踴躍。

而榜名用戶發現自己論壇發帖，昵稱後面跟着個‘建議勇為’圖标，優越爆棚。

運營組長段宏研也陳默指示，浪微博成官方賬号，然後同步ios論壇相關信息。

并發起個“機控”話題活動，這個活動以讓标記自己每使用機，并微博鍵分享自己機編史。米還會給用戶打個标簽，面寫着用戶機使用級别，比如菜鳥級、骨級神馬級，像些機資發燒友就神馬級。

這個活動趣性吸引量用戶參與。

并聯同趣問答、獎競猜、預測等等方式來引導用戶，形成米自絲群體，被陳默命名為“米”。

雖然iui跟ios并後，後者發版頻率比者許，但v版本發布，用戶好評如潮。

ios評分從分開始回趨勢。

裝機量突破兩百萬關，就最好證，目占面定制化系統将半份額。

米互聯網部陳默帶領，開始逐漸發揚。

到，陳默終于精力抽來繼續規劃産品。

員拆分、概分成幾個階段，初版原型如何設計，這些都需考慮問題。

隻見記事本畫着幅圖，面個機邊框，間穿插顯示幾條圖文留言，最方個輸入框