：ygsx麼叫團隊leader啊？麼叫團隊leader啊？←→：

“之功能都已經分配到，還塊ios系統涉及到所圖标設計、頁面效果，特效渲染，李婧、齊萌萌，這塊交給倆！”

“好！”“沒問題！”

“們ios系統隻為咱們未來米機，們每台卓機完美運，這需跟各機型進适配，孫子維、張超，這塊交給倆！”

“收到！”“保證完成任務！”

“功能開發任務比較，帶着劉宇、趙德勝弄這塊。”

“好！”“ok！”

“還剩最個環節，就ios系統刷率，這切交互動畫效果基礎，目面系統基本都幀，求幀，最終目标們搞到幀，嚴謹、範典，這塊交給們沒問題？”

範典嚴謹點頭，表示。

“章武，提根據需求些測試用例，段宏研，負責ios論壇運營，會給發份之理好論壇話術模版，準備開始個論壇拉。”

“！”“嗯嗯！”

“任務劃分完畢，過程肯定各種各樣困難，齊協力互相幫助，任何問題随時，們起解決。”

“最後定個規則，每班個時，就點，會review（複核）們每個代碼。”

陳默此舉通過檢查代碼，全方位把控個ios項目每處細節，斬斷對任何依賴，保證自替代性。

這就能發現個矛盾點，從企業來講，肯定每個員都主力對應備份，每個員都被替代，這樣才能盡量把因員流動帶來損失最化。

而從員角度來講，保證自己核競争力替代性才企業根之本，否則淪為廉價勞動力，複造輪子，跟搬磚沒啥區别，區别農民憑體力，程序員用腦力而已。

所以it民說法也就這麼來。

陳默，還決定給們來劑猛藥，環視衆圈，到所目都凝聚到，方緩緩開，

“關起門來就自己，就話直說，個目标轉正，而轉正提之也跟說，ios系統用戶量突破萬，目機刷機場魚龍混雜，亂糟系統動辄數百，頗具，談何容易！

裡應該都清楚，部現這樣好局面，陳默個功勞，跟各位關系。

但，希望接來，全部們功勞，零作用才好！

現伱們以為榮，希望轉正時候，能讓種成為們leader而到榮幸覺。”