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《諜海孤雁》第630章 身份轉變(第1頁)

啊!就開廠裡或者周圍,顧客自然麼事,會聊聊?就算聊,跟熟悉句也啊!們又特務,隻涉及機密,平常發還能問到?沉培後覺,總算崔曙農說,讓連鎖?現代連鎖經營,起源于美國,戰争以,就已經較廣泛發展,這種連鎖經營清末就已經國,民國時期國旅社,就最典型連鎖企業。

對崔曙農點點頭,能照搬裡主蛋糕、面包、面點這

這些東來比較貴,來也國常見,除數趕時髦或追捧迎,普通嘗嘗鮮,并會經常性買。

結果就很難量熟客,甚至顧,方便探聽消息,同時從商業角度講也,這種格還能引起懷疑。

所以啊,得研究研究,些平價、符産品,式點,也點,甚至,反正就賣得比較好,适普通民衆,能夠當正餐更好。

聽崔曙農這麼解釋,沉培馬會,其實這些問題也發現,類似法也過,甚至解決辦法都,隻精力組織,始終沒把法付諸動。

聽完沉培性很法,崔曙農稍微,就清楚沒辦原因。

老沉啊!這事,也得說非得賺錢,而掩護,把經營好時候就最好個掩護。

啊!自己掩護份就老闆,自己裡面,門羅雀,自己還像個沒事瞎晃,被查到擺着告訴問題嗎?放吧老崔,以後會盡盡職當好老闆這個角!把給經營得紅紅

别單隻把目,商種精、圓滑、狡詐這些,乃至熘須拍馬、曲笑逢迎等等,最好也适時改變

跟林打得,也接觸到浮沉經理掌櫃,處事完全個商,現經營個還注,但就成雞群裡隻鶴

嗯沉培輕喃聲,陷入點忐忑,估這事兒困難,踏入個全領域,面對未裡總覺沒底。

,這種事就步,隻裡對這些清晰,轉變并難事。

沉培顆定丸,繼續:說回吧!聽到況,給講能幫到

招聘幾個留美歸來,因為剛畢業,沒經驗,被林排讓帶,聽們聊起美國時候,談到美國

好像叫麼漢堡,拿面包夾着煎制碎肉餅,價格廉、用方便,很受美國薪階層歡迎,業發展所催品,對作很借鑒義。

老崔,以後面對顧客也主以從國業發展所帶來變化?然後加以應用。

吧!收集相關資料研究研究,這方面還屬空能給研究估計這問題就

嗯也定沉培搖頭,:雖然隻給個漢堡,但漢堡裡個肉餅關鍵,真像國這門,肉供應就關鍵。

便宜,别說到價格,就平價都很困難,這就麻煩。

老沉,錯啊!這麼就進入狀态,隻言片語裡,就發現問題。

崔曙農肯定沉培幾句,,繼續:這确實個問題,過遇到問題,就辦法解決嘛!麼時候因為困難而退縮過?嗯林這邊給雇員開,普遍資都比些待遇成,幹得好還這些,消費能力還

專業幹專業事,遇到麼困難還得靠這邊最剛開始給點資支持,以及靠着跟林關系,盡量幫解決廠裡開阻礙。

崔曙農說完,便到書,從書背後書架櫃子,拎兩個布袋,放到聲音,聽就輕。

這裡面都千兩百,還百美元,也拿着,盡籌備。

這太吧?盈餘報處搞壞賠償,嗯再拿千就差響到維持教授繳組織開支。

都拿着吧崔曙農把錢又往沉培這邊推推。

幫林忙給,美元林默給,估且算費吧!都收入,并正常開支。

崔曙農學教授,妥妥收入群,為引起敵懷疑,銷比普通同志過相比于半千、每半萬收入,除部分避免引起懷疑,還能拿繳組織。

把錢繳組織也好啊!這加起來,也能幫組織忙!崔曙農見狀,笑:組織清楚,蘇區被敵經濟封鎖,錢也,估計們還愁麼把換成物資呢!至于組織這邊,據傳來消息,物資籌措作進展順利,甚至物資還滞留蘇區,已經暫緩物資籌措,經費寬裕,也差這點。

而且架勢,廠,也,估計能個,而且們也單獨,好像還聯搞,廠數量能更,運作得當說好也機會,還擔這點錢遠遠夠呢。

就收沉培索着點頭,麼,眉間擠成川字。

嗯,話再拿,筆錢,引起懷疑,又苦于沒機會,投到個好處。

崔曙農拍額頭,指着美元,:差點忘記得回把美元給換成,最興起炒作銀,免得銀價漲這錢縮

好沉培點頭應,又:老崔,困難自己,但現兩個其問題,需給點見。

開幾甚至更連鎖說需同志,需,組織能幫忙解決,們自己發展,又得符剛剛确原則,這好解決啊!另打聽傳遞消息,們長時間打聽傳遞況,會顯得很疑,沒個解釋得通理由或說辭,很能會暴們,尤其林個林默,旦被到,後果堪設

啊崔曙農仔細考量後,,原則能變,肯定用每名同志。

以參考林處理方式,分部,負責華京分部,負責沿長分部負責對接國浙滬港分部負責港粵閩桂

這些廠,主就分布幾個周邊,以學着劃分區域,設區域分部,隻分部裡同事,由們再對接底鋪。

來解決問題,來遠距離聯系便,也方便管理鋪,當然點開展廠,裡也需排同志。

至于收集傳遞消息,暫時除這個很勉強更好,隻能盡量謹慎

這樣,這件事還沒個穩妥解決辦法之以照舊打聽,但除發況進實時傳,其律統時間再彙總,盡量減消息傳遞次數,以免引起注

好吧,暫時也隻能這樣子來再補充完善細節,盡量保證被發現異常。

更好解決方桉,沉培也隻能接受,雖說能達到預期,但現也隻能步。

老崔,咱們還得商量資占股問題,錢麼樣?占股?這個必嗎?這個問題乎崔曙農預料,完全就沒過股份事。

關起門來自己論,這些都屬于組織,自然用分,但對總得個章程,開幾公司,對肯定個說法

股,别就會來源,減被懷疑能,而且,也免股,股份這邊,份、脈、關系,敢造次,以确保公司掌握

已經進入商這個角,開始從商角度考問題,這就放,至于股份問題,來決定,覺得占股适就分配給

方向問題商議完畢,又交流事,沉培底很久問題。

老崔,這些子,個問題沒說組織麼給們這麼個任務?按說培養以派到蘇聯學習,麼選擇這樣種方式?崔曙農聞言,開始,也産這樣疑問,但仔細啄磨,也遠見卓識,緻猜到,就簡單給吧。

經過這些探索,已經來,蘇聯經驗,并定就适用于國,革命如此,現這樣問題。

蘇聯革命成功,靠發動革命,這說當時俄,已經具備業基礎,從才、技術,到廠機器,都基礎,蘇聯此基礎來發展。

們呢?,沒才、沒技術、沒機器,甚至連都欠缺,時間從無到過程,而蘇聯到好到強過程。

所以現階段蘇聯經驗們這并适用,甚至派才,學到技術,也很概率況,無法發揮應作用。

估計啊,們彙報況,解到以通過林獲取些技術資料,雖然這些技術已經落後于世界,但于們而言同樣彌珍貴,甚至比獲得世界頂尖技術還實用。

同時林剛涉實業,算得從頭建設廠,這未來能夠讓所借鑒,當然也僅隻借鑒們開辦條件們優握錢,以很方便招到,機器獲取也非常容易。

因此才這樣個計劃,借助林平台,為未來培養經驗能力,又相對适才,為将來更好建設蘇區準備。

否還考量,們該關這個,已經夠解惑,也清楚該

至于跟林默保持聯系、獲取報之類,隻能算這目延伸或者說幹脆就打兔子兩又聊會兒,崔曙農留沉培飯,才放離開。

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