第章最好夥伴

闵聰達到很費解，為甚麼這麼就會企業來接華為建設項目，而且個過程點都清楚。

兩個禮拜時間啊，以為好說歹說，也拖半載吧?

速度之，過程之順利，簡直就匪夷所。

直到好以後，位歡運動領導到洛杉矶訪問，親切接見闵聰達，才，當初為甚麼華為麼國企業來接。

至于為甚麼個過程都被蒙鼓裡，原因也很簡單，因為被架空呀。

闵聰達從進入以來，為讓破産，直都采取放羊态度進管理。

這也管，也管，方向指個，制定些戰略計劃，剩就交給面處理。

以為會這種松散管理，越越爛，卻沒到時間裡，都取得長進步。

因為這批以能力沒被挖掘來，而兩個非常原因：第，錢管夠；第，管。

籃球本質屬于第産業，娛樂務業種，第産業農業與第産業業同，對個性、才華需求更，個作用這個業被放。

些區或者某些球隊為甚麼娛樂務業發展好，麼管沒錢，麼錢，但管太。

當然，也又沒錢又管得，這種方基本就娛樂務産業。

闵聰達錢管夠，管法，反而讓這個過被壓抑球隊逐漸釋放活力。

現隊，從到，從球員到員，都以最飽滿熱投入到作當，認認真真好每件事。

班摸魚?基本，每班時間本來就，還摸魚，回幹嘛呢?

畢竟自從闵聰達入主以來，球隊非球員作員就沒加過班。

再說，像球探組加班幹甚麼呢，反正基本簽球員。

名單簡直就像編制樣，考基本無憂，才來頂。

像其球隊樣，兩頭試訓球員，同簽，之後又換。

些球探個賽季忙來忙，幾本球員觀察筆記，到頭來挖掘來球員，都沒個球迷能記，給球隊貢獻也憐。

對球探來說，們最辛苦作就差國，到國挖掘亞洲青球員，這項作挑戰性更些。

本來兩都願，但今開始，都着申請國差幹點活兒，洛杉矶太閑！

當然，閑并沒讓能力退化，相反很都提自己，從很細節處為球隊貢獻。

比如票務組自從-賽季開始，基本就沒售票壓力，KPI考核甚麼全都取消。

接線票務員作态度比過好能倍，并且這兩個賽季票務組着樣票，還成功盤活球票融場。

拿到冠軍，且戰績持續爆，導緻之們為集資售長期季票價格斷攀，當然收賣點差價，但讓這個票爆個作用，就讓買票比賽越來越，這種變向宣傳。

闵聰達管這些嗎?當然管，比賽、堂、釣魚，閑夫。

如果别經理，或者老闆，比如斯特林種葛朗台，又管員，給錢還，誰願這些沒事。

個球隊百号，其實并，就同個方兩層樓裡辦公。

從資産來說，值好幾億，但從規模來講，百号其實就個型公司。

般來說，越，越好管，像種萬甚至幾萬超規模企業，如果用闵聰達這種放羊式管理，能時間真會破産。

破産，也被面給瓜分。

型公司，百來号互相都認識。

長時間起作，就、朋友樣，凝聚力相當強。

闵聰達這個慷慨領頭，每作興緻都很。