「百分之？」姜辰搖搖頭，說：「袁總，這個價格太，收購非途旅遊公司也隻好非途旅遊公司發展，根本目就為賺錢。但如果成本話，沒必控股非途旅遊公司。」

「姜總，如果價格提百分之，以拿？」這就袁瑞朗來姜辰根本目。

「百分之？這也千萬吧？」姜辰皺皺眉頭。

「。」袁瑞朗搖搖頭。

「太。」

姜辰，說：「如果能夠保證百分之股份，以給提百分之權利，但隻百分之股份，沒必。」

百分之百分之雖然隻相差百分之，但卻壤之別。

隻擁非途旅遊公司百分之伍股份，麼，其股東以個個利用其段解決。到時候就需擔其股東聯。

「這個……姜總，試試。」袁瑞朗說。

「以。」姜辰點點頭，問：「袁總，另旅遊公司調查嗎？」

「調查旅遊公司況，接來準備試試能能收購。」袁瑞朗說。

「袁總，也以關注國旅遊公司。比如說印度ota

akeytrip。」姜辰說。

印度ota

akeytrip印度第ota（線旅遊企業），由deep

kalra於創，被譽為「印度攜程」。該公司開始為美印旅遊場提供務，提供系列以技術全候客戶支持為動力最具價值産品務。

ota

akeytrip務産品包括機票、酒替代宿預訂、假規劃包裝、鐵票務、際巴士票務、汽車租賃輔助旅求，便於獲得第方旅保險簽證處理。

同時，ota

akeytrip為客戶提供印度運營所主國內全方位務成本航空公司以及往返印度所主航空公司，印度境內超過個國內宿物業以及印度，印度鐵以超過個物業所航空公司，印度主公交運營商。

次姜辰許紅米印度時候，就到ota

akeytrip，所以就收購，亦或者入股法。

「會關注。」袁瑞朗點點頭。

「還麼事嗎？」姜辰問。

「姜總。」

袁瑞朗遲疑，說：「這段時間通過朋友聯系，說收購辰集團旗萬楓集團股份，讓幫忙聯系姜總……」

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