常浩操作，本其實屬于無插柳。

但卻效果拔群。

張振華關于“沒現貨”反饋，很就通過羅公司傳回英國。

聽到彙報瞬間，帕諾斯·沃森直接血壓拉滿。

如果趕緊扶旁邊子，恐怕當場就表演個兩攤，背過氣。

緩好會，恢複視覺沃森才緩緩回到旁邊子：

“沒現貨？”

站對面蒂姆·波迪着自主管還能正常說話，由得松氣：

“沒錯。”

點點頭，接着繼續：

“華方面表示，們藝每批次最産數量求，所以之幾次訂貨，其實都使用今線批産品，次發完之後就已經消耗。”

“至于批産品……按照們過訂購節奏排産周期，由于這次提訂貨，所以完全沒準備……過對方也向們保證，定同規定周期完成交貨，絕對會違約……”

沃森氣話都說來，渾顫抖好長時間，才氣沖沖拳砸面：

“同規定周期？”

“同規定交貨周期兩個！”

“幹等到兩個以後，遄達就徹底完蛋！”

“……”

然而，氣歸氣。

除發洩番以，确實好像也麼。

華解釋無論從技術還商業都理，甚至種“對方搞事但就受制于程序問題無奈何”況。

而連個反駁點都到。

但現真沒辦法再等兩個——

誘發事故根本原因當然需很長時間，但至得确定跟最關鍵核機部分無關，才能繼續推進空客之間談判。

否則，怕法國膽，沃森自己也敢讓遄達随便裝機。

無奈何之，隻好嘗試着祭絕招：

“如果們額加錢，華方面能否趕趕期，提交付？”