華國企業，把進産品貼牌當成國産賣況，這些來并見。

甚至這都成為很企抄底收購國企業公開條件之。

隻過反過來操作，此還從來沒見到過。

随着剛開始聽到這個消息時所受到靈沖擊逐漸過，智商也逐漸占領。

“，常總恐怕，利用這個機會，把本軸承企業國場份額給打。”

廖華作為管企業，這方面敏程度相對比較。

但顯然還些保守。

“界放開點，沒必隻盯着國場嘛。”

常浩調姿，隻撐面闆：

“nsk集團全世界範圍端軸承領域，都場份額，原本機械制造這個業，應該很碑慣性，麼容易洗牌。”

“過這次，既然們給機會，咱們肯定得個聞來，讓全世界都，nsk軸承，實際咱們華産來再貼牌，把國産貨品牌形象給建起來！”

聽到這裡，廖華個直接就。

企業界打拼，對于碑品牌形象義，再清楚過。

就連很國買武器裝備時候，都會根據好閉着睛單，就更别提盲目性更民用場。

個好品牌形象，給産品帶來buff極其顯。

就比如以後，某些已經減配到極限系車還能華每個賣幾萬輛。

觀，些時候很難扭轉。

而現，們面就放着個由本自己送來禮包。

如果操作得當，說舉取代對方業位，至以後隻提起nsk集團，别馬就會對應到這次貼牌事件。

對于目華企業來說，這已經極進步。

“這樣話，咱們還需更決定性證據，nsk業畢竟還定位，杭齒廠來指控，聲量恐怕很夠。”