蘭志，乃至個國防科委系統力關照，模鍛壓機很便從設計階段轉入正式産制造。

當然，這并着個項目組以就此萬事吉。

當設計過程預設狀态被搬到實際運環境時，避免會現些需進步優化部分。

隻過，對于優秀且完成度設計來說，這些部分響會比較，而且基本需返。

數交給顔永這個現場總指揮即。

MN巨型模鍛壓機項目完成項第，設備所用第塊C型闆原材就滬寶區鋼鐵廠開始切割。

幾乎與此同時，作為這項目主機廠型機廠，也任廠長帶領開始動全車間。

。萬噸模鍛壓機自本就非常誇張，再考慮到進入作狀态之後沖擊振動，對于面條件求非常苛刻。

因此需處基經過特别強化之後位置，才能保證長時間穩定作。

至于液壓缸、管、傳動系統等零組件，也根據各自設計标準求分發給同供應商。

國産化率好像比們預還嘛……

就像之對于供應商跟蹤調查樣，處處體現着顔永細。

于就隻能讓顔永來回。

頂着兩個圈顔永進常浩辦公，邊彙報邊把個檔案袋交給後者。

這裡面相當部分，顔永記錄本來被歸類為需進項目，但最終也順利從國到供應商。

除此之，些子系統供應商況也需親自調研洽談。

但這個代又沒線視頻會議，而常浩兼數職也能每兩奔波。

由于進入産階段之後，顔永就帶着部分程員常駐，所以個模鍛壓機項目組就進入兩辦公模式。

提到這件事，顔永也興緻頗，樂呵呵解釋：

再，對歐盟作加之後，過受到限制設備逐漸通過各種法或者半法方式實現進，機械制造這東，設備問題解決，很問題也就，國産化率自然能提來。

這畢竟隻計算級供應商嘛，最兩咱們國機械加能力提很，畢竟也本職作，所以信息都來及更。

常浩個個查來，同時腦子也沒閑着：

最這半個，基本忙連個穩定覺時間都沒。

跟渦扇邊況點像。

常浩拆開檔案袋，裡面已經被用曲别針分類歸納好幾份文件。

畢竟親自完成自己已經幾夢，把台模鍛壓機從無到點點搭建起來。

常總，模鍛壓機産，現已經基本正軌，這目蘭司長邊确定來級供應商名單，以及們對應負責項目。

過，盡管臉疲憊根本藏，但顔永精氣神還錯。

總之，這段時間過飛機，幾乎比過半輩子過加起都。

另就……

說到這裡，稍稍頓：

唉……機械業部解散這個事，其實兩就風聲傳來，所以部裡面士氣作效率都受到響，跟業統籌關業務也都應付差事。

就兩蘭司長起提供柱塞泵控制閥連液壓廠差，們廠長說這過裡面第次級單位對廠裡提交報告給反饋。邊些貸款引進條産線，本來提産品名度，結果自己廠牌子根本賣，沒辦法隻好給國品牌貼牌代，樣東換個标馬就成搶貨，們負責産反倒隻能賺個零碎，還貸款利息都費勁，更别提級更代技術……

好咱們設備需東級别算最，們套老設備還能造，就這，裝備業司專門審閱過報告，咱們到現都以為隻能進……

顔永所說這些，就劣勢産業失統籌管理最直接響。