解完況，

boss揮把遣：“就這樣吧，累，先會兒。”

執事點頭，把送回卧。然後又回到邊，放輕腳收集資料。

，對于後續處理，boss好像麼都沒說。

過“麼都沒說”這件事本，其實就已經透夠信息。

執事接來該麼：首先，關于對件突如其來禮物“命運之”處理，沒說就。等酒送來時候，需盡把東轉交到boss裡。

誰都會對沒見過珍寶到好奇，雖然boss應該太這些之物，但即使隻把玩會兒，暫提，枚寶就算過價值。

然後，關于這次監聽主原因：對烏佐弄動靜懲罰……

好像就沒懲罰。權當這件事，隻當這幹部們之間點正常摩擦，睜隻閉隻過。

執事并沒質疑這個決定，也覺得這樣很理：雖然函館機場遭殃，但個機場又組織東。

其來，烏佐事對組織僅沒任何危害，反而還擡“”名望。途，為避免組織報洩，烏佐甚至連愛爾蘭都放過，否則肯定辦法讓愛爾蘭也暴媒體閃燈之，借組織除掉這個對頭。

面對鬥會反擊，反擊時又很注分寸，沒踩到組織底線。烏佐确實遠比數。

另……

執事理着資料略微，起件事。

——如果，烏佐真踩破組織底線，又沒踩得太嚴，屆時應該麼處罰？

“滅”這條先往後放，烏佐應該還至于沒分寸到這種步。

而其，關禁閉或者體罰，來也沒效果：烏佐連都怕，罰完反而讓疼痛邊緣透，阈值拔，把些劇本驚險程度場面規模再度級……到事後能會留爛攤子，執事頭已經開始疼。

對“”這種公衆物，就連圈禁讓面壁過這種算得柔懲罰，也謹慎采用。因為任何段無故消失衆時間，都能今後成為份破綻。關兩沒效果，關久，這根好苗子能就廢。除非以後打算再啟用這個，否則這種懲罰也往後靠。

執事：“……”來劃算，麼如從需求發，禁段時間權限殺任務，當警告？

烏佐好像本來也沒權限。

至于縮減殺任務……現烏佐時從酒撈點任務，都還總閑玩弄别幹部，并且會見縫插針制造量案子調劑活。

這樣都閑得發慌，如果真把任務全斷，誰屆時會幹麼事來。

誰讓烏佐殺方面實太好用——現還沒正式投入使用，就已經靠偶然接到任務，以及誤打誤撞設計案件，殺組織目标，辦事效率比些專職殺菜鳥幹部還。

更為獨特，烏佐殺根本需幫。因此這個過程往往極為隐秘，而且很省，基本零消耗，也需應對事後來自方方面面針對調查。

跟其殺成本員消耗對比，烏佐個抵得支精銳。而且還這麼輕，如果真再也啟用，任何見識過烏佐殺效率，都會覺得惋惜。