被推銷似而非模棱兩保障産品，礙于熟份稀裡糊塗買，待到真發等待承諾兌現，各種免責條款甩來堆。把氣個半，偏偏無奈何隻能自認倒黴，固然麼令開，真輪到自己保險推銷業務時，才。

細說清楚，事事着落隻，因為由堆精算師費盡弄來拼概率，幾率保障産品，關鍵點确保盈利。

如何個衆都能面對威脅面，将賠付損失到最，個數學問題，也個法律問題，所以堆讓缭亂。

讓頭暈目眩，識逃離繁瑣法律條文，被為創造來，各種免責聲效條件，将每個占便宜拒之門~

先畫靶子後射箭，保障業成功關鍵，于如何利用極數，巧妙捆綁絕數，用精算模型反複測試……

青雲東方保險董事，副總經理洪萬原東方保險派來，幫助益完善業務，很來魔都公司總部。

以隻聽說老闆對保險套，事實也确實，因為青雲系裡資源應用，渠推廣都遠非同比。

加之依托微支付互聯網融，簡單愛互助籌旁提供神助攻，主打突個個先來，着實為青雲東方吸引許個醫療保險用戶。

至于車險，壽險等産品得獨資源優勢，使青雲東方開始，就展現遠超同底蘊，霸氣！

唯獨賠付率，管益，還洪萬，對李澤華法挺冒，尤其洪萬頂着壓力解釋：

董事長，個無冒犯您權威，更代表保險業務抵抗來自公司命令。

但作為業摸爬滾打幾，自問最優秀……

，長話說就。

面對老闆吐槽，洪萬絲毫以為，繼續：站專業角度，堅持認為賠付部門法務段，遠比數學模型更。

無論還，保障本質從來都賠付，而設置更成本兌現，讓數望而卻步，當概率之面積危機臨時。

讓公司擁定回旋空間，以便于使用遊戲規則之段，拖延等待解釋條文落，怕遊說層失敗被強制執。

也充時間轉移資，避免因為次造成間公司墜入淵……

洪萬弄懂，李澤華這樣位商，能時間帶領公司向輝煌商業領袖，為甚麼會保險兌付方式犯糊塗。

甚麼百分百賠付?

甚麼滿率調查?

來，通通切實際，如果保障目賠付，這個業理論就穩賺賠。

如果每項免責條款台，為給将來留扯皮空間，進而運用各種段逃避追償，就毫無義。

比如醫療保障，絕數周歲，幾乎太能發，這時候就需些強制性段，迫使們加入醫療保障。

用會發概率增加資池規模，而周歲以後，尤其體檢數據被判定風險時，盡能予以拒絕。

怕必須接納，也訂個價保費，因為托底國才承擔責任，作為商業保障公司，們隻用乎公司否能順利活。

保障本質，用數會發累積資池，賠付極個别發者損失，這個數字能太，太就無利圖。

也能太，太就會戳破真相，讓公衆某個領域太能發，進而響該領域保障産品銷售量。

當然，還最點，控制或響輿論，将糾紛扯皮保障賠付從公衆面轉移，盡能讓其成為輿論焦點。

避免更從回過神來，進而對保障事業形成統法。

現，李澤華這種業革，改變，将保障業務變成公司消費者雙赢，這強所難嗎?

沒半點能?

李澤華信，如果們将保障同，成購買産業基投資同呢?

别說洪萬，連益也被吓，老闆，别吓！，沒這麼過，改保障為商業，但最後無例全部失敗。

李澤華很好奇，為甚麼?

因為破局承擔所，另如果準備夠準備，就無法承擔臨時賠付。