永遠别妄圖獨，就好比對們樣，公司從來沒待遇虧待過，現排薪，專車，豪宅，未來收益期權，股分。

李澤華随扒拉球儀，無論項業務，任何區擴張，都遵從這原則，利益均沾才能拉攏夠同盟。

把朋友搞得，把敵搞得，再加利潤部分，永遠留當投資，很為阻力就。

加進農副産品，礦産能源宗商品，隻能形成循環，别弄太貿易逆差，扶持起批利益既得者。

公司計劃也就算成功半。

兩世為，李澤華愈發對錢财物沒甚麼太興趣，再錢，也過号點肥豬。

這輩子，能幾個?

追求響力，與之對等份位。

更奢求甚麼子孫繼承業，發揚。

句古話說得好，兒孫自兒孫福，沒兒孫享福。

等到閉，平台搭建好，本事就繼承，沒本事就别費事，趁躺平享受無憂醉夢，别過瞎摻就好。

最難，貴自。

相比于其兩見怪怪，孫桐喻很納悶，這夥才頭?

太通透也沒，完全歡甚麼，投其所好拉關系，都該麼辦。

就隻能聊作。

李總，這次騰達談判?

談吧，先條件麼樣。

李澤華對顧時節伸指，管其麼，反正對事部就個求，招。

拼夕夕放全國來，幾乎能成規模競争對。

常招聘，注對兼職員培養，以及拉攏當經銷商，代理商業務團隊。

如果能，借着互助籌保險公司接觸機會，挖些懂層管理員過來。

畢竟把業務員變成客戶活，們最熟悉，每個區放個，搞病毒式傳播，等到每個縣兩百個兼職業務員時，還怕甚麼?

對病毒式傳播最熟悉孫桐喻回過神來，期讓從阿狸來團隊主持吧，曾經範圍實驗過，效果非常好。

通常兩個帶團，隻産品質量價格跟得，用個，就能當發展來。

挑選其最優秀者予以點培養，，支兩百兼職隊伍就組建起來。

對，就這種效果，依靠這兩百，甚麼能賣?

到汽車産理财保險，到刷膏衛紙，間消品活必需品，電之類件。

公司，最建完善售後體系，僅到貼微笑務，更讓産品壞修，會用教，問題管。

隻買産品，後續任何問題都能及時解決，把碑好，貨品産源頭把控好質量。

除此之，還需再産業鍊持續投入，資源，節約成本。

李澤華說着說着，忍慨句：惜華為公司，也接受投資入股，然真搭們發展車啊。

顧時節好奇問句，華為電信網絡業務，企業終端務嘛?

，能理解。

就好像很，認為華為主營業務機樣。

也以這麼理解，但華為真正厲害，兩者結以後物聯網智能制造，這才國業騰飛基。