王隆佑：“叔祖，也管理族幾，也閉關精進修為，族長就讓延昭來吧！”如今也百，才築基層，若再被俗物纏，也沒結丹希望，修仙之，誰結丹呢？

王延昭還到歲，正富力強時候，最為适。

于王說：“就讓延昭接任族長吧，隆佑以後陣若君！”又向王浩：“當族長，但還管事，族職位挑個！”

王浩麼都當，但王話都到這份，拒絕實好，搞得跟王決裂樣，于：“個管事方面都，沒時間，也擅長，唯提些建議，引導改革！”

“比如呢？”王問。

“比如族管理職位選擇，無論宗門也好，族也好，總以修為論英雄，修為夠就當長老，管事，覺得這好。

很呢，修為但并擅長管事，也願管事，很擅長管事卻修為夠！

覺得應該改變，讓适幹适事，這樣族産業才能越來越繁榮，此以設相對應考核制度，就比如妙丹閣管事，若鋪收益與相同便格，以留用；于定數額則為優秀，以晉；于則調查緣由，若抗力例如妖獸作亂等導緻以給次機會，若個能力導緻則罷黜；”

既然起頭，王浩打算将話說完，也以後王延昭被俗物纏

“族管理任務基本集族長，這很好，族長築基修士，當以修為為，麼能浪費些俗物？建議将族各個事務分開設堂，由長老作為堂主，事堂主決斷，隻事才請族長面或者請衆位長老議事！而麼事都起來議論，還用妙丹閣例子，涉及到煉丹，其方面長老根本懂，讓們來幹麼？浪費時間！”

衆連連點頭，确實時候說事們懂，根本沒法參與，提見時候還錯。

“又該如何分類，仔細講講！”王。

王浩講：“以先分成幾個堂，比如傳功堂，負責教授輕子弟練功，修仙百藝基礎等。

庶務堂，負責處理族常瑣事，發放俸祿，迎來送往，任務排，貢獻兌換等等。

财務堂，負責掌管族财産，對各個堂賬目彙總審核，

執法堂，對法族進審判，分為兩堂，分别對對。

此還根據修仙百藝分堂，煉丹，煉器，制符，禦獸，靈植等，以及采礦，商業，運輸等，均設堂，讓各個長老都具體事，而總這裡開會浪費時間！”

每個堂主，再設置幾個管事，管事之，以管理具體族事，常事務，由堂主決策，管事執。

事務由族長衆位長老商議決定，若分歧，就族長最終決定，族長還最決策權。

這樣來，很事就以速處理，辦事效率得。

于此同時設相對應考核制度，就以為任期，長老、管事格，麼就換！

各堂也對比，分個來，得分最堂集體獎勵，最通報批評也取消部分福利！

堂部也對比，比如靈植堂種植靈田這塊，誰管理靈田産誰就第，獎勵也會最，最後名隻能拿基本俸祿！