這、也托哦！點擔。

怕?又完全個主。們團隊最優勢就個群議制度，會最說話權來确定。

就好！似乎很決。

拜托，搶台詞啊！吧！繼續往爬，還很方面沒好呢！拍拍肩膀，趕緊！讓惰性成為項目軟肋。

到坑位置後，畫問：按照，坑這兒介紹就用崗岩?

點點頭：正如此，覺得這樣點渾然成坑如果簡介用鏽鋼來背景闆話，點格格入?

聽這點以後，便繼續問：如果按照這，晶廣場就應該玻璃?樹就闆?飛機客話就機場系列?

：這個當然啊！本來們項目就個拘格項目，突破常規項目，VIS還拘變話，隻能說沒随機應變咯！說真，這方面作直關注，畢竟也告公司來，但也應付方面太，所以才讓自己管理好自己作範圍，來奮起直追呀！尤其應付創事。

摸摸後腦勺：習慣。

笑笑：過《肖申克救贖》沒?

：沒。過概容，就說個叫肖申克自救贖吧?今說。故這樣說，還真沒過。

難受将張臉都皺起來：哎喲！還說過?《肖申克救贖》，肖申克個，個名，監獄名字。哎，維還點偏差。所以呀，盡扭轉過來。《肖申克救贖》段話挺：‘這些牆很趣。剛入獄時候，痛周圍牆；，習慣活其；最終會發現自己得依靠而。這就叫體制化’。嗎?

時候真就這樣，個作範圍能力強悍，如畫插畫能力，但其方面，能力就略，比如作帶動性。這點讓點擔憂，甚至開始責怪自己為點提?如果再點提，能醍醐灌頂開竅話，現就用這費勁；或者還開竅，就點個來這事。現開始計算這事遲點呢?本讓畫，這，從作開始權利聘之後，就沒解聘過任何個，這次也會例，對于團隊員，嚴進寬。

：還真，确實點保守，還種等待作分配識。嗯，真。，真，！

這希望，也真希望能到這樣。

說：建議，到時候也搞個作創，展示作品。

連連擺：，就。

：這沒信?像呀！